2009年初接任厦门市商业银行行长，对于台湾人高朝阳来说是其人生的一次重大转折。一年来，这位台湾金融老手一直在尝试将台湾金融业经验带入大陆，这是一个此前没人尝试过的领域，遇到的挑战前所未有。

　　成立大陆银行业首家台商业务部；改名厦门银行，实施“走出厦门战略”……2009年，台湾团队进驻后的一连串动作，让厦门银行始终活跃在公众眼前。

　　“造桥铺路”的2009

　　作为首个两岸金融合作试点案例，2008年底，台湾富邦金控通过子公司香港富邦银行获得了厦门市商业银行19.99%的股份，成为厦商行第二大股东。时任台北富邦银行个人金融总经理的高朝阳，因此成为首位在内地担任行长的台湾人。

　　“作为第一家入股大陆银行的台湾金融企业，厦门地方政府在考查，大陆和台湾的同行也在评估，都在看我们究竟行不行！”高朝阳用“造桥铺路”来形容自己担任厦商行行长第一年的工作。

　　2009年第一季度，经过台湾富邦专业团队与厦门对应团队 “把脉会诊”，罗列出厦商行亟待改造的36个项目，这让高朝阳看到了前进的方向。

　　从2009年5月份起，厦商行开始执行 “36个项目改造工程”，到目前已经完成16个项目。然而执行过程困难重重，高朝阳也备感困顿。压力最大的时候，他的体重急剧下降了12斤。回忆至此，高朝阳却笑了，“6月份以后，我的体重开始每月增加一斤，因为情况越来越好了！”