四川古蔺县财政局三措施加强2009年目标考核工作
一是完善内部管理制度。完善了机关内部管理制度，形成了包括工作纪律、工作职责、办事流程、廉政建设等方面的制度，同时及时充实了目标管理工作领导小组,由局长任组长，分管领导任副组长，股室负责人为成员，下设办公室负责日常监督检查工作。
二是层层签定责任书.年初，根据各股室工作业务内容不同，制定了工作目标责任书,明确了目标管理工作领导小组成员各自分管的业务范围及其联系对象.
三是科学利用考核结果。我局严格按照上级有关目标考核的文件要求，分别对各股室进行考核,同时，将考核结果作为评先树优及年终奖惩的依据,保证了2009年各项目标任务的全面完成。
责任编辑：暖阳
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