“重庆服装有了自己的风格，比较妩媚，这也是外地客商‘抢货’的原因”。

　　新年伊始的第一个星期四，依缇服饰展示厅内，正举行2010年的春夏服装订货会，约200平方米的展厅，被来自全国各地的200多个批发商挤得水泄不通。另一重庆本土品牌纭梦服饰，也有相同的感受。记者调查发现，重庆本土品牌的服装火了，但曾在金融危机初期“顶替”沿海加工厂顺势而起的贴牌加工厂，却因为品牌影响力不足而发展缓慢。业内人士普遍认为，突破这两道难关，重庆本土品牌服装将迎来发展的“第二春”。

　　品牌服装借金融危机“复兴”

　　“具体的数字不便透露，但和2009年相比，订单多了百分之五十几。”订货会上火爆的情况让依缇服饰老总邓晓琴高兴得合不拢嘴，来自大连、珠三角、长三角等服装产业发达地区批发商的热捧让原计划于当晚结束的订货会不得不临时延长。而根据另一重庆品牌纭梦服饰订单部的统计，不久前的2010年春夏订货会也大获全胜，有近20%的增长率，订单中还有4成来自外地，和2009年相比，外地客户增涨了15%，“效果好得出人意料。”相关负责人陈潇说。

　　重庆市服装行业协会在金融危机之前曾做过一个调查，全国生产的400亿件服装，保守估计来自重庆的只有4亿~5亿，“但现在相比全国产量下降10%，重庆还有15%~16%的增长幅度。”照此计算，重庆2010年可产服装7亿件左右。服装行业协会秘书长陈尚福对此称，金融危机让国内三成服装外销企业遭遇生死困局，不得不从生产商转型为经销商，曾在上个世纪80年代辉煌一时的重庆服装生产企业也趁势“东山再起”，“原来是重庆人到广东、浙江去批发当地服装回来卖，现在是沿海到重庆来拿货。”

　　贴牌厂发展“力不从心”

　　但相较之下，曾在金融危机初期，以出色的“山寨”功力抢走大量沿海加工厂订单、发展迅猛的贴牌加工厂，最近却显得有些力不从心。

　　“可能是受到北方大雪的影响，发货到全国各地都受到阻碍。”朝天门服装协会会长宋显阳告诉记者，2009年年初，沿海大量服装加工厂倒闭，不少批发商从杭州、广州等老牌服装生产基地转投重庆，许多加工厂的订单翻了一倍。

　　但“猛冲”之后却缺乏“后劲”，从近期冬装的出货情况来看，并没有太大进步，基本和一年以前持平。“每个月大概能发出去50万件冬装。”朝天门物流协会负责人张建林说。

　　“最大的问题还是在于没有‘自己的东西’。”宋显阳认为，贴牌厂发展遇到瓶颈，问题在于没有自己的品牌。

　　“品牌”关键在于“风格”

　　来自市经信委的统计数据则显示，2009年1～11月，我市纺织产业产值达153.71亿元，增长高达32.38%。“沿海产业结构调整和金融危机，给重庆地产服装带来了巨大的发展机会。”陈尚福说，如何抓住这个机会，最关键的一笔，在于塑造品牌。

　　“就拿全国来说，虽然2009年产量下降了一成，但是利润却提升了28%，这正显示了‘品牌’的含金量。”陈尚福说，以朝天门为代表的贴牌厂家虽然发展迅猛，但要进一步发展，需要打造自己的品牌。陈尚福表示，协会也计划年内对服装企业进行品牌提升的培训。

　　品牌的关键，在于风格。已成功打入国内主流市场的邓晓琴认为，品牌服装受到外地客商热捧，很大程度是重庆品牌服装逐渐有了自己的风格，“金融危机时我们也做了一些调整，重庆服装开始有了自己独特的风格，比较妩媚，这也是大量外地客商来重庆‘抢货’的原因。” 而2009年年初重庆贴牌服装横扫全国，也是因为在“山寨”的同时融入了重庆“敢穿”的时尚元素，“可见重庆服装并不逊色于沿海，最重要的还是要有属于自己的时尚风格。”