在元月19日召开的罗湖区委五届九次全会上，区委书记刘学强在报告中指出：罗湖在城市化过程中已先拔头筹，并积累和形成了城市产业的相对优势，还有一批区域性产品品牌有相当知名度。继续全力打造这些产业和品牌，特别是打造好终端产品品牌，营造更好的市场和发展环境，进一步提高金融商贸等支柱产业的集聚效应和效益，这是罗湖未来30年可持续发展的重要的抓手和路径。为此，区委区政府在建区30年这个重要节点上提出：进一步发展壮大优势产业与行业的集聚效应和效益，打造“四城一镇”。即是建设金融城、万象城、珠宝城、工艺城和梧桐山大望艺术小镇。这一站在转变经济发展方式的高度，结合罗湖城市经济日趋成熟、珠江东岸区域性消费中心正在形成的实际提出的创新举措，在罗湖相关行业引起了强烈反响。

　　罗湖未来金融中心地位不可动摇

　　深圳外资金融机构同业公会秘书长贺平女士认为，罗湖是深圳金融业的发祥地，也是深圳的金融中心区。未来30年，罗湖金融中心区的地位不可动摇。她介绍说，从上世纪90年代开始，几乎所有的金融监管机构及中外资银行陆续入驻罗湖，包括中国人民银行深圳中心支行、银监局、保监局、证监局、深交所、4大国有银行分行、发展银行总行等，以及汇丰、花旗、东亚、渣打、南洋等一批外资银行纷纷入驻及落户罗湖，奠定了罗湖金融中心区地位。经过30年的发展，罗湖的金融服务业在深圳产业结构中举足轻重，其产业规模和利润指标均表现出绝对优势。罗湖区金融办提供的数据表明，目前全市近60％的银行业资产、68％的外资银行总部和地区总部、22％的保险机构总部和地区总部、20％的证券机构总部和地区总部集中在罗湖，其中中资银行资产规模总额达14430亿元人民币。

　　贺平女士还介绍，多年以来，罗湖一直是外资银行进驻深圳的首选之地，这不仅和罗湖与香港一桥之隔的地缘优势有关，更与罗湖区委区政府对入驻银行贴心周到的服务密不可分。2007年印度银行在罗湖设立深圳分行，从前期申请报批到经营场地的消防验收，罗湖区金融办自始至终提供了保姆式的贴身服务。尽管近年来由于缺乏优质写字楼导致了少数金融机构的外迁，但区委区政府先进的创新金融理念和扶持举措仍使大部分外资银行留在罗湖这块热土上投资兴业。渣打银行深圳分行1985年成立之初还不到20人，如今立足地王大厦已壮大到2000人。更为可喜的是，随着人民银行深圳市中心支行发行库和京基国际金融大厦在今明两年内先后建成使用，将新增18万平方米的甲级写字楼、星级酒店和15万平方米的高级公寓，进一步形成以人民银行为核心的金融城。这将打破罗湖金融业的发展瓶颈，吸引更多金融机构扎堆入驻。金融业不论是过去、现在和将来，都应该是罗湖的支柱产业。

　　“万象城”引领时尚消费潮流

　　商贸业是罗湖区排第二的主要产业，2009年罗湖商贸业同比增长8.3％，占全区GDP比重为22.6％。2009年底深圳华润中心，包括万象城的全面竣工使用，强化了罗湖作为全市消费中心的地位，也证明了从日用品到耐用品再到时尚品的消费转型升级可能成为现实。在此基础上，2010年罗湖区提出了打造万象城的经济发展战略，力争使罗湖“金三角”片区成为既满足本地消费又辐射珠三角、引领国际消费潮流的包罗万象应有尽有的万象城。

　　“罗湖区委区政府提出‘四城一镇’概念，是对罗湖产业格局的高度总结，突出了罗湖经济的发展方向，其中的万象城，更是为今后罗湖商贸业发展指出了一条道路。”华润中心总经理吴凌华对此非常认可。经济发展不能“只低头拉车，不抬头看路”，打造万象城将极大地聚合了罗湖的商贸业，在这条道路上不仅有华润万象城，也有其他的商贸企业，大家共同走这条路，形成了强大的合力。同时，政府也能够更加有效地推动商贸业发展，真正成为服务性政府。

　　吴凌华表示，华润中心在今后的发展中提出了忧患意识，要做到“永远被模仿，从未被超越”。华润中心一直以来都非常关注顾客满意度，现在又在较高满意度的基础上，积极培养顾客的情感依赖度，希望顾客在这里能够拥有愉悦的体验、美好的回忆。这些都与罗湖区未雨绸缪提出打造万象城，提升发展商贸业的决心不谋而合。

　　金光华广场总经理赵勇认为，东门是深圳人流量最大的商圈，吸引了大量中低档消费群体；以金光华为代表的人民南商圈拥有得天独厚的地理位置，吸引着大量的旅游观光和香港等中高端顾客；华润万象城走高端路线，吸引大量的高端消费人群，三个商业圈互为补充，互为依托，造就了罗湖商业的繁华。之前，罗湖区加大了“金三角”片区的空间资源整合力度，并通过旅游文化节、珠宝节等扶持商贸业发展，形成多行业联动，凝聚人气，赢得了更大的经济效应。如今，罗湖区委区政府的打造万象城战略，必将最大程度挖掘这三个商业圈的潜力，打造罗湖商业旗舰，把罗湖地处深港门户的购物旅游区位优势和日均近百万人次人流量的商气人气的资源优势发挥到极致。

　　强化聚集效应

　　打造强势品牌

　　“任何产业的发展，没有政府的指导扶持都不可能达到一定的高度。罗湖水贝从几个珠宝加工企业发展到现在拥有23个中国名牌、8个中国驰名商标，3个珠宝交易中心和2160多家珠宝市场主体，年加工值600多亿元，交易总额800多亿元，这些都得益于罗湖区珠宝产业的发展战略。这次罗湖区又将对珠宝产业的扶持提升到了一个新的高度，提出打造‘珠宝城’，这将为水贝的珠宝企业提供新的发展机遇。相信在政府的合理规划、有效引导、积极扶持下，不久的将来，水贝不仅是国内珠宝产业中心，还将成为亚洲乃至世界的珠宝中心。”深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长许锦池对打造“珠宝城”寄予厚望。

　　许锦池介绍说，8年前的水贝只是个脏乱差的工业小区，经过几年来的改造，环境大幅提升，水贝项链街区日益光彩夺目，现代化的珠宝产业集群展现在人们面前。“五个手指合在一起就是拳头，这样打出去才有力。罗湖打造珠宝城，有助于进一步加强水贝的聚集效应。这不只是口号，而是实实在在的措施，例如继续推动环境转型升级，积极扶持更多的珠宝企业上市，搭建好黄金珠宝产业公共服务平台，全面实施品牌战略，加快水贝珠宝学校建设，拓展更多发展空间等等，都将极大的帮助珠宝企业做强做大，使‘深圳珠宝、罗湖制造’的美誉奏响国内外市场。”

　　罗湖总商会会长、深圳市雅诺信珠宝首饰有限公司总裁卢礼杭认为珠宝城战略的出台，将是水贝珠宝的又一次战略性扩展和跨越式跃进。“在全新珠宝城的支撑和推动下，水贝珠宝将全力开动转型升级的发动机，形成大中小企业相互配套的产业生态。在集聚效应之下，水贝珠宝的产业链条将更加完善，众多知名珠宝企业的加盟，将推动水贝珠宝的创意设计水平有质的提升。水贝珠宝也将加快攀援产业链的高端节点，通过文化创意，塑造珠宝产品的生命和灵魂，打造世界一流的强势品牌，通过转型升级，全面拓展可持续发展的空间。”