新年伊始，晋城煤业集团传出一条喜讯：在刚刚过去的2009年，该集团面对金融危机的巨大冲击，转型发展，力克时艰，各项生产经营指标逆势飞扬，全部超额完成计划，再创历史新高，并提前一年实现了“十一五”规划目标。其中，生产经营总额突破550亿元，比上年度增长108亿元；实现利润超过43亿元，比上年度增长近4亿元；原煤产量超过4200万吨，比上年度增长551万吨。

　　在过去的一年里，晋煤集团坚持“煤炭主业是看家本领、核心品牌”这一理念，立足煤、开拓煤、壮大煤，加快推进大基地、大集团建设。集团把推广应用拥有自主知识产权的 “二代连掘工艺与装备”、6.2米大采高工艺等作为核心竞争力，使原煤产量较上年度有了大幅增长。在煤炭资源整合中，他们抢抓机遇，行动果断，重组整合矿井130座，规划产能3255万吨／年，同时获省政府新配置煤炭规划能力3920万吨/年。为保证煤炭生产的安全高效，该集团还以瓦斯综合治理为核心，狠抓安全管理转型，强化矿井自主管理，使原煤百万吨死亡率保持在0.027的低水平。

　　与此同时，通过积极采取联动机制，在保证煤炭主业稳产、稳销、高价位运行的同时，实现了煤化工产业的整体赢利。2009年，集团氨产量达785万吨，实现利润11亿余元；氨醇产能达到1200万吨／年，约占全国的12%；全球第一套煤基甲醇合成油示范工厂——天溪煤制油分公司10万吨/年合成油示范项目全流程打通，顺利产出了第一桶油；灰熔聚流化床粉煤加压气化技术工业化示范项目试车成功，“三高”劣质煤实现了有效利用，为全国劣质煤洁净开发利用探索出一条新路。

　　他们大力开拓煤层气产业，将开发煤层气的主战场由晋城延伸到我省的阳泉及甘肃、内蒙古等地，销售范围辐射到河南、广东、福建、江苏等省，截至2009年底，集团累计施工完成1900口地面煤层气井，形成了12亿立方米/年的煤层气抽采能力、7亿立方米/年的利用能力，成为全国发展低碳经济的一大亮点。

　　此外，晋煤集团还坚持集聚产业优势，使煤机、电力、多经等其他各个板块呈现出你追我赶竞风流的生动发展态势。一年来，该集团稳步推进“大部制”改革，着力推动管理转型，精心打造老矿经济共同体，企业发展得更具生机、富有活力，为全年生产目标的实现奠定了坚实基础。