观点一：加快整合过程，注重后续非煤产业的跟进。

　　省政协委员马福山：随着煤炭资源整合的推进，山西省的煤炭产业必将迎来发展的春天。但整合、转型需要一个过程。一年来，随着一大批不符合核定标准的小煤矿、有隐患煤矿的关停，也给我们的社会和生活带来一些实际问题。所以必须加大整合过程中技术与资金的投入，加快整合的进度，尽最大所能将这一过程缩短。同时，对于一些以煤炭产业为支柱的市（县、区），要加快产业结构调整，改善投资的软、硬环境，积极引进大的非煤项目。政府不但要做好基础性工作，更要建立相应的考核制度，把非煤产业的项目跟进作为与煤炭资源整合同等重要的事情来抓。

　　观点二：引导煤老板转型，不要搞“拉郎配”。

　　省政协委员李荣钢：山西省煤炭资源整合重组已取得阶段性成果。当前，如何引导那些从煤炭领域退出的民间资本科学转型，考验着政府的智慧。在这方面，对“煤老板”一定要做到结合实际，分别对待，因势利导，千万不要搞“拉郎配”。这是因为，每个谋求转型发展的“煤老板”都有着各自不同的经历、情趣、特长、优势，政府如果不结合本人实际，而是强行要求“煤老板”必须转向某处，难免会挫伤本人转型发展的积极性，即使最终“转”了过去，效果恐怕也不尽如人意。因此，政府决不能搞“拉郎配”“一刀切”，而要根据“煤老板”各自的特长，相应地帮助他们“量身定做”适合自身发展的二次创业方向。这样，他们才会真正想“转”，并“转”得既快且好。