截至2009年12月31日，巴彦淖尔工行人民币储蓄存款余额达370148万元，较年初增47533万元，完成内蒙分行年度任务40000万元的119%，该行的主要做法：

　　一是领导重视，早行动、早落实。1月7日分行就召开了2009年个人金融业务专业会议，郭金龙行长亲自作储蓄存款动员报告并提出了一季度储蓄存款的奋斗目标。分行赵怀光副行长传达了内蒙分行个金专业会议精神和崔行长的重要讲话，强调2009年该行储蓄存款工作要淡化任务观念，要求各支行、网点要不重计划重市场，并向全行下发了一季度个人金融工作要点和个人金融各项指标计划。全行迅速掀起储蓄存款工作新高潮。

　　二是将储蓄存款指标向网点分解，落实指标，落实责任。

　　三是是强化市场调研，捕捉存款信息，有针对性的做好“目标”客户的营销工作，努力拓展存款市场。

　　四是结合实际，坚持抓大不放小的营销战略，促进了存款可持续性增长。

　　五是用好激励政策，以此来调动全行人员的主动揽存意识，提高团队整体营销的优势。通过全行人员的共同努力，使该行储蓄存款增长呈现良好发展势头，为该行的进一步发展打下了坚实的基础。

　　六是加强服务，提高服务效率。各支行、网点优化劳动组合，提高柜面服务效率，减少客户排队、等候时间，确保ATM等自助机具的正常运行，提高对客户、特别是中高端客户的服务水平。

　　七是强化储蓄存款监测、通报制度。分行按日通报各支行、网点储蓄存款增长排名榜情况。各支行密切关注储蓄存款变动情况，加强每日、每旬、月底储蓄存款监测，尤其突出本地区内同业占比指标的监测，各支行在监测中发现异动，及时分析，有针对性地采取措施，并向分行报告。