新春伊始，江苏中烟工业有限责任公司传来喜讯：面对国际金融危机严峻挑战，江苏中烟在危机中抢抓发展机遇，通过加强企业管理、推进科技创新、实施品牌战略等一系列有效应对之举，企业经济效益再创历史新高。2009年实现税利249.23亿元，同比增加21.81亿元，增幅9.07%。至此，江苏中烟工业公司已经连续七年稳居全省纳税榜首。

　　国际金融危机给市场带来不利影响，而烟草业的稳定运行又事关国家财政收入大局。面对新的形势和挑战，江苏中烟在年初鲜明提出：经济效益保增长、企业管理上水平、骨干品牌扩规模。经过一年奋斗，这个目标得以圆满实现。数字表明：江苏中烟为国家和地方经济建设，为行业整体竞争实力的提升，做出了新的贡献。

　　科学管理提升效益。开展“企业管理年”活动，公司加快推进ERP信息化建设、绩效管理等重大管理项目，全面推进管理工作流程化、制度化、标准化和信息化，初步实现了从传统管理向现代管理、从松散型管理向集约型管理、从工厂式管理向集团化管理的转变。管理出效益，从2009年，在税利实现较大幅度增长的情况下，公司销售收入成本率和三项费用率较去年同期均有不同幅度的下降。国家烟草专卖局2009年行业对标工作通报显示，在41项对标指标中，公司有34项优于行业平均水平，其中6项处于行业最先进水平。

　　科技创新增强实力。公司加快技术改造步伐，广泛引进和采用具有当今世界先进水平的生产工艺和技术装备。投资18亿元的徐州、淮阴两家卷烟厂技术改造工程先后投用，江苏卷烟工业全面实现了与国际先进水平的接轨。同时加强自主创新能力建设，不断整合科技资源，在降焦减害、提高卷烟吸食安全性和加快产品升级改造、开发研制新产品等方面取得一批自主创新成果。对精品南京和佳品南京的升级改造，使产品的内外在质量大幅提升，产品核心竞争力进一步增强。

　　开拓市场做强品牌。在稳固省内市场的基础上，积极拓展省外市场，及时掌握市场动向，努力提高产品省外市场的适应能力，全面拓展了省外销售新格局。2009年，公司全年省外销售卷烟63.23万箱，占总销量的34%，同比增长5.51%。与此同时，骨干品牌保持持续增长，“苏烟”、“南京”等四个主导品牌销售169.63万箱，占总销量的92%.其中，“苏烟”销售10.8万箱，“南京”销售70.4万箱，为企业圆满实现“经济效益保增长”的目标发挥了重要支撑作用。