3月5日，山东省临邑县委书记玄祖香、县长刘长民一大早就来到经济开发区现场办公，就企业发展遇到的问题提出了解决措施。在县委、县政府主要领导的带动下，深入基层调查研究，高效解决发展中的实际问题，在临邑各级干部中蔚然成风。

　　政府创造环境，企业创造财富。春节后一上班，临邑县就将今年31亿元的招商引资任务分解到19个招商主体，总投资376亿元的51个建设项目落实项目负责人、包项目县领导、服务单位及负责人；争取上级资金项目暨引资65亿元任务分配至82个县直部门……要让“纸上谈兵”的合同变为“入地生金”的项目，首要的就是优化发展环境，高效服务、高效落实。“把困难和包袱揽过来，努力降低企业与政府打交道所需要的时间、精力、人力等‘交易成本’，必须成为软环境建设的主攻方向，必须成为我们解放思想的一个着眼点。”县委书记玄祖香如是说。

　　去年以来，临邑县以加强机关效能建设为总抓手，进一步提出了“手、脚、文、会”“四规范”：规范“手”，严禁向企业、向客商、向项目乱收费、乱摊派、乱伸手；规范“脚”，严禁到企业乱考核、乱检查、乱调研，严禁任何单位和个人在没有办理“准查证”的情况下，擅自进入重点保护企业和扎口管理市场进行检查、收费；规范文，严禁对企业乱发文、乱通知、乱指导；规范会，严禁随意组织到企业开会。“四规范”让企业腾出更多的时间和精力用于生产和经营。

　　只要你来干，手续我来办。从提高政府行政效率入手，临邑县推行“三通”机制提高效能，凡是政府部门职责范围内的事，速办快通；在企业遇到困难时，积极疏通；对不利于企业发展的条条框框，大胆变通。同时，建立项目受理中心，对相关产业项目进行集中受理，狠抓了一次性告知、首问负责、限时办结、责任追究等一系列规章制度的贯彻落实。企业发展遇到重大难题时，党政“一把手”现场办公，“坐堂问诊”集中研究解决。落实项目代办制、全程负责制、跟踪督办制，全力打造项目落地低成本，项目开工零障碍，项目施工无震荡，项目建设齐护航的氛围。

　　降本增效，优化环境，赢得项目引进快、企业落地快、投产见效快的‘三快’效应。去年，临邑县一年引进29个过亿元项目，16个重点工业项目竣工投产。齐鲁制药仅8个月就使总面积15万平方米的22个建筑单体拔地而起。今年初，临邑县对线索项目和签约项目落实责任制，围绕项目建设抓督促检查、抓考核奖惩，力促力保全年引进过亿元项目30个，到位资金60亿元。目前，信立泰制药二期扩建、上海中曼海洋石油钻机、中国重汽专用汽车等20个重点项目正在快速推进。