3月10日下午，宿迁泗洪县在宏源国际大酒店召开2010年交通城建重点工程建设推进会，徐德、冯同军、刘加利、武联、徐宜军等县领导出席会议。交通局、建设局、开发区、招标办、环保局等单位负责人参加了会议。

　　今年，泗洪县委、县政府排出了八大类100项重点工程，涉及总投资166亿元，当年需要投资86亿元，其中交通局负责23个项目、建设局负责38个项目，占项目总数的61%；交通工程当年需投资6.2亿元、城建工程需投资55.8亿元，占当年总投资的72%。

　　徐德就交通城建工程推进提出了六点要求，一是思想认识要强化统一。一个地方的发展和进步没有投入难有产出，没有项目、没有工程也难有发展、难有进步。今天召开的不仅仅是交通城建重点工程的推进会，也是在抓影响全县经济社会发展大局的重点工程，只有把重点工程、重点项目抓在手上并加以全面落实、建设，才能牵动、拉动我县经济整体的发展和进步。各部门、各单位要充分认识到今天交办的工程对于我县的重要意义。二是规划设计要高起点编制。规划是工程实施的蓝图和指南，也是工程顺利实施的基础。所有工程，特别是政府工程要先规划、后实施，要高标准、精规划。规划一定要先行，不能边建设边规划，规划一旦确定，一定要严格执行。三是要做好前期工作。重点工程在全面开工之前，一定要发起冲刺性的攻坚，做好证、水、电等前期工作，不能仓促上马，不能靠侥幸掩盖、漠视矛盾。四是时间、进度要抢抓、提前。现在第一季度即将过去，各单位、各部门务必要紧抓有效施工时间，不误时日，紧抓快干，环环相扣，步步紧逼，确保年内要求完成的项目全面竣工，跨年度的项目完成既定序时进度。五是要提高质量标准。质量是生命、是效益。要先保证质量，首先，要把好施工队伍选择关，在招投标上要做到公开透明，能招大单位的不选小单位，能集中连片招标的不分散分割招标，确保招到经验丰富、装备精良、资金雄厚、信誉度高的施工队伍。其次，要把好工程合同签订关。所有工程都要签订规范的合同、协议，细化合同内容，明确工程实施机械的功率、数量，量化工程的质量、标准、进度和付款方式。第三，要把好工程监督检查关。强化过程监督、时时监督，对每一道工序、每一个环节，都要一丝不苟、从严要求，确保工程质量符合设计标准。四要把好建设资金关。工程开工之前要做好资金的预算，积极筹措资金，要做量力而行、尽力而为的工程，继续加大向上争取力度，主动与上级主管部门沟通协调，争取有更多的项目纳入上级盘子；要加强与银行对接，做好政府融资文章，吸引金融资本投入，同时也要切实增强效益意识，学会精打细算，合理控制成本，力求少花钱、干大事。六是要进一步畅通工程施工环境。县有关部门要对工程建设大开绿灯，全力配合，绝不允许消极应付、推诿扯皮。同时，有关部门要严厉打击工程建设中的不法行为，坚决杜绝强装强卸、强拉强运、强买强卖等影响工程施工的现象，营造良好的施工环境，确保工程建设顺利推进。