市政府召开全市重点项目建设调度会。各县（市）区和六大产业基地负责同志就项目建设和园区建设进行汇报，大家共同查找问题，制定措施，研究项目建设。市长艾文礼强调指出，各级各有关部门必须把项目建设牢牢抓在手上，打好项目建设攻坚战，确保实现首季开门红。

　　市委常委、常务副市长栗进路到会并就项目建设和园区建设提出具体要求，副市长刘明轩主持会议。市政府秘书长张业，以及各县（市）区、市直有关部门负责同志等出席会议。

　　会议指出，从目前情况看，今年我市项目争办和重点项目的开工建设情况不尽如人意，存在项目谋划、包装不到位，项目基础性工作不到位，项目跑办、招商不到位，项目建设中解决实际问题不到位，一些市直部门和县（市）区领导力度不够、不到位。这五个不到位，导致了我市项目建设滞后，必须引起各级各部门的高度重视。

　　会议认为，面对当前我市项目建设中存在的不足，各级各部门必须要背水一战，把项目建设牢牢抓在手上，以时不我待的精神，集中精力，围绕产业链，谋划好立市、立县项目，同时不能就项目说项目，一定要搞好包装；要抓好项目前期各项基础性工作，这是项目落地的关键；主要领导要亲自挂帅招商，与战略合作伙伴搞好对接。各级各部门要协调调度，形成合力，下大力解决好项目建设中的瓶颈。在园区建设上，要在基础设施建设、项目建设、相配套的新民居建设、招商引资等方面实现突破。

　　艾文礼强调，抓项目建设一定要加强领导，善于牵住牛鼻子，打好项目建设攻坚战。善于牵住项目建设的牛鼻子，就要善于抓住机遇，善于谋划，全力推进项目建设。从目前看，我市具有支撑性的项目明显不足，因此，各级各部门要高站位谋划国家、省政策扶持的项目和产业布局的项目，特别是要围绕六大产业基地，抓好产业聚集区建设。对接要准，做到与国家产业振兴规划对接，与省“十二五”规划对接，与我市六大主导产业对接，全力抓好与国企、央企的对接，及时筛选出符合本地发展的项目与企业对接。各级各部门项目跑办要快，机制要新，积极探索建立市场化的项目谋划机制，通过招投标、合作等方式，选定国家、省有实力的科研咨询机构，编制发展规划，引入项目。

　　艾文礼指出，加强领导，善于牵住牛鼻子就要善于抓难点，破解项目建设中土地、资金等瓶颈，同时，还要善于抓落实，落实责任，落实制度。今年继续实行市长分包重点项目责任制，建立限时审批制度、市直部门项目协调会制度、土地协调机制、考核奖惩制度，月通报、季观摩。通过一系列措施强力推进，形成合力，在提高效率上下功夫。市、县两级政府要为企业提供“保姆式”服务，服务好企业。当前，列入重点的项目要快开工、快建设、快见效，确保首季开门红。

　　会议印发了我市2010年第一批重点项目建设计划的通知，通报了2009年我市固定资产投入情况，对2010年固定资产投入进行了安排。会议还听取了工业项目建设、企业搬迁改造工作的情况汇报。