石家庄召开全市供销社工作会议，对全市供销社系统2009年工作进行总结，对今年工作任务进行安排和部署。市长艾文礼在会议上要求，各级各部门要切实加强工作领导，不断加大扶持力度，为供销社改革发展创造良好的环境。

　　副市长张殿奎代表市政府，与各县（市）、区供销社代表签订《石家庄市“新网工程”建设目标任务责任书》。

　　近年来，我市供销社系统按照市委、市政府的总体部署，主动承担健全农村社会化服务体系的重任，全力实施“网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社”五大战略，工作成效更加显著，呈现出机制变活、实力提升、事业发展的良好态势，走出了一条适应市场要求、体现“三农”特征、符合自身性质的改革发展之路。2009年，全市供销社完成项目投资4.57亿元，实现利润同比增长47%，社有资产实现增值4.5亿元，在全省供销合作社年度考核中荣获特等奖。

　　艾文礼指出，供销社是连接农村产销双方的重要桥梁，是政府联系农民的有效纽带，也是推进新农村建设的重要力量。做好新形势下的供销社工作，要突出重点，狠抓落实，充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用。首先，要立足城乡统筹发展，坚持在“城乡并举”的原则下谋划和推进供销社工作，充分发挥供销社在公共服务、流通网络、新民居建设、劳动力转移等方面的作用，不断加强资源整合，推进城乡融合，促进城乡经济社会一体化进程。要着力扩大农村消费，积极发挥供销社的流通优势，以实施“新网工程”为载体，加快推进农业生产资料、日用消费品、农副产品购销和再生资源回收利用四大流通网络建设，积极发展现代流通方式，在健全网络、改善设施、提升服务上狠下工夫，加快构建农村现代经营服务新体系。

　　艾文礼要求，全市供销社系统要全力提高自身服务水平，不断拓展服务领域，强化综合服务功能，提升专业合作水平。同时，加快完善市场体系，搞好农产品批发市场和零售市场的规划建设，完善服务功能，着力构建布局合理、功能齐全、管理规范、物流畅通的农村市场体系。以北方农产品物流中心为龙头，培育一批具有比较优势的综合市场和专业批发市场，逐步增强信息收集、加工分析和服务功能。深入推进“农超对接”，构建农产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道，形成以现代物流为带动，多种业态共同发展的网络化新格局。