“我们从2008年9月开工建设，2009年5月初就实现投产，这充分体现了高新区的高效。现在企业在营运过程中更是取得了良好的经济效益。”3月25日下午，在昆明高新区新城高新技术产业基地内的娃哈哈饮料公司大门口，前来拉货的货车排成长队。该公司办公室主任王寿欣指着车队说：“这还不算多，高峰时车队要把整条路都排满，每天公司要往外发近20万箱产品。”

　　娃哈哈繁忙的生产车间；蓬勃兴起的电力装备产业基地；正在建设过程中、面积达15万平方米的113亩标准工业厂房项目；休闲靓丽的银杏公园；已投产、未来可提供日供水量达10万吨洁净水源的自来水厂，以及目前正在进行设备联动试运行阶段、日处理能力达3万吨的污水处理厂等，在过去的一年半内快速崛起在新城基地大地上，从而为这个未来将容纳20万高端人才的科技新城打下了坚实的基础。

　　“效率高！”“速度快！”“服务好！”一说起高新区的经济发展、招商引资等，外来的众多企业负责人无不跷着大拇指给出相似的评价。

　　点击昆明高新区的关键数据，该区作为1992年经国务院批准的全国57家国家级高新区之一，是全国最小的一个国家级高新区，总规划面积9平方公里，首期5平方公里已全部开发完毕。建区17年来，从20万元贷款起家到累计实现总收入3064.15亿元，创造了一系列神奇。

　　特别是2004年到2009年，在以党工委书记、管委会主任张兴华为班长的领导班子带领下，全区干部职工创造并实践了“特别能创新、特别能开拓、特别能务实、特别能奉献”的“四特”精神和敢打必胜的“亮剑”精神，连续6年主要经济指标增速在全市位居前列，总收入连续5年在上年的基础上净增100亿元以上，2004年—2009年6年累计实现总收入2498.2亿元，工业总产值2035.8亿元，增加值488.08亿元，税收137.25亿元，财政总收入90.69亿元，地方财政一般预算收入33.56亿元，分别是1992年至2003年11年总和的4.4倍、4.5倍、4.9倍、4.4倍和实行独立财政后的前7年总和的5.5倍和4.5倍。用6年时间，相当于再造了2003年前规模的4个高新区。到2009年底，每平方公里实现总收入140.4亿元，位居全国高新区前列、西部高新区首位。人均创造总收入、增加值不仅远远高于全国平均水平，而且高于全国高新区的平均水平。

　　2009年，面对国际金融危机的严重影响和各种困难矛盾，高新区管委会从容应对，超前部署谋划，在招商引资、产业基地建设、“四创两争”、经济社会发展、城中村改造等重点工作诸多方面逆势而上，不仅招商引资再次名列全省、全市第一，在昆明市委、市政府考核的6项指标中，有5项名列第一，位居云南3个国家级开发区之首。

　　说起为何高新区能持续成为全省、全市高新技术产业经济发展的排头兵，高新区党工委书记、管委会主任张兴华剖析了快速发展的“秘诀”：把招商引资工作作为园区建设的第一需要、第一政绩摆到了管委会的议事日程，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导成员配合抓、职能部门全力抓，实现了以招商引资带动工业突破和园区发展。

　　展望未来，高新人又提出了更加高远、宏伟的发展目标：在2009年全区实现总收入702亿元的基础上，力争到2012年实现总收入1000亿元－1500亿元；到2015年实现1500亿元－2000亿元。

　　下一步，高新区将抓住促进央企入滇的重大机遇，力争建设成为央企入滇的一面旗帜、一个重要平台。