3月28日晚，重庆水务上市前夜，我市在上海举行盛大庆祝酒会。

　　随着市长黄奇帆、苏伊士环境集团首席执行官舒赛德、香港新创建集团主席郑家纯、市国资委主任崔坚、重庆水务集团董事长武秀峰，五只手共同按下启动杆，“601158”出现在现场大屏幕上。

　　从2002年之前，在“20亿资产有13亿坏账”的经营环境中艰难转身，到如今A股市场的“601158”，重庆水务堪称十年磨一剑。

　　“中国独此一家”

　　“这是个喜气洋洋的晚上。”在庆祝酒会上，市长黄奇帆说，因为重庆水务不仅在我市30多个上市公司中规模是最大的，也是水务专业公司中全国一流的公司。同时，以公共基础设施投资为主营业务，在中国能够上市并达到如此大规模的，也独重庆水务一家。

　　自昨日在上海证券交易所鸣锣登场、挂牌交易后，重庆水务作为近几年来重庆第一家在国内A股市场IPO整体上市的重点国企集团，也成了国内最大的专业水务上市公司。

　　十年三个台阶

　　“回想2002年我市围绕水务的重组，似乎还并不遥远。”黄奇帆回忆说，当时我市水务企业资产20亿元，有13亿元是坏账，水价也不合理，无论国有企业还是民营企业，都不愿意投资水务。

　　与之同时，国家在重庆有数十亿元的自来水、污水处理国债投资，这些投资本准备交给各区县进行相关项目建设，但各区县又拿不出配套资金。有的即使拿出资金将项目建设完毕的，运转也存在相当大的困难，因此这些项目成了典型的“欠账工程”。

　　为此，重庆启动了水务重组，将这些国债注入水务集团，又向银行贷款，使水务集团成为投资主体。2003年，水务集团开始迅速发展，不仅完成了中央交办的基础设施建设任务，而且在短时间内水务集团资产迅速壮大，目前水务集团资产总额比成立之初增长了近8倍、净资产增长了近10倍、年营业收入增长了近9倍。

　　2002年11月，重庆水务集团又与苏伊士集团合资成立重庆中法供水有限公司，从一个自来水厂的合资，到2006年成立重庆中法水务投资公司。2008年，作为战略投资者，苏伊士环境集团和香港新创建集团又收购重庆水务15%的股份，重庆水务开启上市之路。

　　至今重庆水务在A股市场成功上市，一举成为国内最大的专业水务上市公司。

　　水质量迅速提升

　　黄奇帆称，苏伊士环境集团和香港新创建集团对重庆水务而言，不仅是投资者，更是技术输入者，随着合作的不断深入，逐步“亲上加亲”。

　　回想1992年到2002年，中国43个城市水质量的排名，重庆一直处于末尾。“那是重庆耻辱的十年。”黄奇帆说，自水务集团翻身之后，重庆水质量不断改善。

　　目前，重庆水务及合营、联营企业的日供水能力达202.9万吨、占重庆主城区供水业务的91%，日污水处理能力达198.3万吨、占重庆主城区污水处理业务的95%。

　　为更好的公司治理

　　黄奇帆表示，重庆水务上市不仅是为募集资金，而是需要现代的企业管理制度，为了更好的公司治理模式，资源的优化配置，以及进一步发展走向全国乃至世界。

　　黄奇帆说，自来水、污水处理是公共服务，与政府关系密切，但不能“人治”，要“法治”，不能以个人意志随意地管理。随着重庆水务的上市，政府与上市法人之间关系更加明确，在公共领域的资源配置更能得到有效监管。

　　他强调，上市并非意味着重庆水务就此“登峰造极”，保护水资源是人类的共同未来，重庆水务还需要发挥更大作用。