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一是建立统计指标月报制度，及时为领导决策提供依据。每月10日前，将上月各项主要经济指标编印成册，报送县委政府领导，为领导决策提供及时准确的数字依据。
二是实行企业财务报表分析制度，为企业发展服务。抽调3名业务骨干，每月对各企业财务报表进行一次综合分析，及时发现企业运营中存在的问题和潜在的风险，反馈给企业，为企业健康运营服务。
三是建立物价监测通报制度，为百姓生活服务。在搞好城镇居民收支调查的基础上，加强物价指数的计算和监测，定期向乡镇通报，为百姓的生产生活服务。
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