“今年是西部大开发第二个十年的开局之年，是市委、市政府确定的‘扩大开放年’，也是全市投资促进爬坡上坎、再求突破的关键之年。”在2月25日召开的全市“扩大开放年”工作动员大会上，市投促委主任石磊表示，今年我市内外资引进都将力争实现新的突破，今年我市将签约引进主导产业和战略性新兴产业重大项目260个以上，实际到位内资同比要增长25%，实际使用外资同比要增长38%。

　　招什么

　　瞄准产业龙头着力引进重大项目

　　毫无疑问，招商引资是扩大开放的重中之重，然而，在这个对成都来说并不算新的课题上如何才能做出新文章、好文章？

　　石磊表示，今年我市将首先突出产业功能区招商。具体来说，将按照市级战略功能区产业发展规划，围绕四大新城、金融总部商务区、“198”现代服务业综合功能区建设，大力引进总部经济、金融、物流、文化创意、电子商务、软件和服务外包等现代服务业重大项目；围绕天府新城高新技术产业区、新能源、新材料产业功能区建设，大力引进电子信息、生物医药、新能源、新材料等高新技术产业重大项目；围绕汽车、石化等功能区建设，大力引进整车研发生产及关键零部件制造、石化基地配套项目等先进制造业重大项目。

　　然后是要突出专业园区招商。通过组建国际化专业园区招商队伍，按照国际化专业园区产业定位和规划，积极引进境内外具有园区开发经验的知名机构和企业，加快推进以色列产业园、欧盟产业园等先进制造业园区和欧盟商务区等现代服务业园区招商取得实质性进展。

　　最后是要突出重大项目招商。积极促进富士康成都产业基地、中粮集团西南产业基地等已签约重大项目尽快完成工商注册，促进思科中国销售总部、通用电气方案解决中心等在谈项目尽快签约，促进一批前期跟踪项目进入实质性洽谈。同时，强化第十届“西博会”签约项目跟踪落实，加快协调解决项目推动中的问题，促进项目审批注册和开工建设，提高项目履约率、开工率和资金到位率。

　　怎么招

　　不“零敲碎打”强化专业化招商

　　按照“引进龙头项目、完善产业链条、形成产业集群、建设产业基地”的思路，石磊表示，今年在招商方式上将大力推进产业招商，对物联网、云计算等重点新兴产业，大力引进龙头项目，推动产业快速发展。对新能源、电子商务等具备一定基础的产业，围绕加快形成产业集群，在引进龙头企业的同时大力实施“产业链招商”。对汽车、电子信息等初具集群规模的特色产业园区，围绕尽快形成全国一流的产业基地，跨区联动、集群承接，大力实施“产业集群招商”。

　　全市将大力推进以商招商。充分发挥Intel、一汽大众等已落户大企业大集团的带动作用，大力吸引其关联配套企业落户成都。加快筹建“跨国公司CEO顾问团”，聘请世界500强企业和知名跨国公司高层作为我市投资促进顾问，借助国际智库和信息库，进一步拓宽招商引资信息渠道。加强与境内外商会、行业协会、中介机构的联系和合作，大力开展委托招商。

　　同时，大力推进资源招商。以市属平台公司掌握的资源项目为切入点，大力推进基础设施、城乡建设、园区开发等资源项目招商。充分运用LED、物联网应用，信息化和智能化小区建设等市场资源，大力推进以市场换投资。充分运用政府主导的产业发展基金，大力吸引境内外创业和私募基金在我市设立合资基金项目。积极引导和鼓励境内外知名企业以收购、兼并、控股、参股等方式参与我市企业改组改造和兼并重组。

　　围绕吸引外商投资企业、央属企业和民营企业来蓉投资，今年，我市将举办“第三届中国绿色公司年会”--成都战略发展圆桌会议暨项目推介会、“跨国公司成都行”、“央企-成都合作发展论坛”等重大投资促进活动，抓好前期推介和项目对接工作，着力推出一批战略性合作项目。围绕我市重点产业，将组织“印度班加罗尔成都软件产业推介会”、“第三届国际化工新材料论坛”等一系列专题投资促进活动。突出长三角、珠三角、环渤海等国内重点区域和欧美、日韩等境外地区，积极组织“走出去”上门招商，开展有影响力和实效的投资促进活动。此外，还将积极组团参加“世博会”、“西博会”等重大活动，加强与目标企业对接和跟踪，力争签约金额实现新突破。

　　谁去招

　　围绕重点产业组建专业招商团队

　　今年，我市将突出市级专业团队招商。重点围绕全市主导产业和战略性新兴产业，瞄准世界500强、国内100强及行业龙头企业，梳理锁定重点目标企业，组建总部经济、金融、文化创意、电子信息等重点产业招商团队，积极捕获一批高端重大产业项目投资信息，强化跟踪促进和项目洽谈，力争市级专业招商团队在引进战略性重大项目上取得突破。

　　同时，加快迈向爱尔兰投资促进模式，大力引进和培养高端人才，建立产业专家分析研究、市投促中心和驻外机构捕捉信息、业务处室跟踪促进的专业化招商流程，加强对高端产业特征和发展方向的前瞻性研究，进一步提高捕捉高端项目投资信息的能力，不断提高专业化招商水平。

　　强化对项目的服务，全面落实首问责任制、代理服务制和重大项目投资服务逐级负责制等制度，建立重大项目全程代办制度，定期组织重大项目协调会，及时协调解决重大项目推进中的困难和问题。强化对企业的服务，组织承办好“外商投资企业座谈会”，定期分析梳理企业反映的共性问题、热点问题，及时有效协调解决企业生产经营中的问题和困难并形成长效机制，努力营造“亲商、爱商、敬商”的投资服务环境。