记者3月4日从市“项目建设年”活动领导小组办公室获悉，2010年我市安排重点项目123个，投资总额首次突破1000亿元，达1942亿元，增长98%；年度计划投资208.2亿元，增长21.8%。其中列入省重点的项目102个，总投资1805.5亿元，年度计划投资176.5亿元，三个指标均位居全省第三位。

　　重点项目建设是“项目建设年”活动的重要组成部分。今年我市对重点项目实行分级管理工作机制，明确分级管理单位及责任领导，35个跨县（市）或市本级投资项目分别由16个市直行业主管部门为主负责推进，88个县级项目分别由7个县（市、区）政府为主负责推进。分级管理部门负责跟踪、检查、监督所管项目建设情况，协调解决重点项目建设所涉及的有关问题，全面监督项目建设的质量进度、投资安全、廉政建设等工作。实行重点项目“六个一”工作机制，使每个重点项目有一个领导协调、有一个部门负责、有一个工作班子服务、有一套实施方案、有一笔工作经费、有一套保证落实的工作督查机制，确保项目建设有效推进。健全“三会”协调工作机制，即每月的工作例会、每季度的分析调度会、每半年的专题汇报会，分析、研究、解决项目推进过程中遇到的困难问题。同时，对重点项目建设强化跟踪督查机制，健全考评激励机制。对于重点项目中筛选出的30个“重中之重”项目，我市还派出专门工作组负责推进。通过全面完善项目服务机制，落实项目要素保障，全力以赴推进重点项目建设。