近日，平邑工业发展又传喜讯，投资3亿元的汇源果汁一期、1.1亿元的玉泉玻璃、1.2亿元的天宝化工乳化炸药等10个项目已建成投产。投资10亿元的中联水泥、5.6亿元的天宝化工导爆索、7亿元的汇源果汁二期等一批项目正在紧张建设，山东黄金集团注资5亿多元与归来庄金矿实现战略合作，临工桥箱与福田雷沃、浙江万里扬成功合作。天宝化工与西班牙马克西姆火炸药公司和威海武岭爆破器材公司合作建设大型民爆企业已签署框架协议，将建成省内最大的民爆生产企业。2009年，全县规模以上工业企业累计完成总产值183.6亿元，同比增长18.6％；实现主营业务收入186.4亿元，同比增长17.8%；完成工业增加值53.5亿元，同比增长16％；实现利税15.7亿元，其中利润9.3亿元，同比分别增长20.5％和19.6％。全县工业经济呈现出了“数质并举，整体跃升”的大好局面。

　　“工业强则地方强，工业兴则地方兴。”今年以来，全县各级各部门牢固树立“工业强县、项目兴县、招商活县”的意识，以开展“工业提升年”、“招大引强年”和“重点项目建设攻坚年”活动为契机，抢抓机遇，扎实苦干，推进全县经济又好又快发展。

　　突出项目带动，实施“三五”工业提升工程。继2009年“大项目推进年”之后，县委、县政府将今年确定为“重点项目建设攻坚年”，将 49个重点项目建设作为经济工作的重中之重，着力推进汇源果汁三期、中联水泥等投资规模大、带动能力强的续建项目建设，集中攻坚天宝化工导爆管、腾峰纺织、金银花物流港、仲村手套城等在建项目。重点培植5个上市企业、5大产业集群和50个龙头企业。着力培植汇源果汁、中联水泥、山东黄金、北新建材、福田雷沃等上市公司在我县投资的5家企业，更好地发挥龙头带动作用。推进罐头、石膏、石材、金银花、棉纺手套等5大产业提档升级。把5大产业集群中的50个龙头企业和归来庄矿业、冠鲁集团、临工桥箱、天宝化工等骨干企业作为重点，从政策、资金等方面加大扶持力度，促其做大做强，提升壮大产业规模和水平。并且将销售收入5000万元以上的企业纳入培植重点，通过技改贴息、融资担保等扶持政策，促其发展壮大，逐步在全县形成了梯次跟进、后劲充足的骨干企业发展群体。

　　创新招商方式，开展“招大引强年”活动。依托罐头、石材、石膏、手套、金银花等五大优势产业，发动全民招商，突出抓好长三角、珠三角及环渤海等重点区域的小分队招商、驻点招商和节会招商，大力开展了以情招商、以商招商、优势资源招商、委托招商和网络招商活动，全方位、宽领域、多渠道招商，切实提高招商引资的成功率。改进考核办法，实行招商引资领导责任制，完善招商引资奖惩机制，把招商引资任务完成情况作为各单位综合考评的重要内容和干部考察任用的重要依据，县招商引资领导小组对招商引资工作开展情况实行一周一调度、一月一通报、一季度一检查制度。近日，县里开展的招商引资“百日竞赛”活动通过比招商引资项目个数，比项目质量和大小，比项目开工率、资金到位率、竣工投产率，在全县范围内掀起新一轮招商引资工作的新高潮。成功吸引了汇源集团、福田雷沃重工、山东黄金集团、中联水泥、北新建材五大上市公司前来投资，实现了招商引资的历史性突破。2009年共引进招商引资项目251个，实际利用县外资金19.97亿元，同比增长13.3%；引进投资过千万项目55个。合同利用境外资金1033万美元，实际利用境外资金559万美元。

　　实施“一线工作法”， 以严明的考核提升执行力。县级班子领导成员按照各自职责分工，坚持分线作战，靠前指挥，进企业工厂、到项目现场、下基层单位，帮助企业和基层解决实际问题。各乡镇、各部门“一把手” 始终以“在岗就要敬业，在位就要执行”为座右铭，对县委、县政府确定的决策部署，明确工作责任，细化工作任务，量化工作时间，全力抓好落实。面对新形势、新任务，县考核办修订完善了乡镇和县直部门科学发展考核办法，加大了平时考核力度，有针对性地开展了综合督查和专项检查，把各项指标任务，特别是招商引资、固定资产投资、财政收入、农民人均纯收入等硬性指标不折不扣地纳入到考核范围中，做到奖罚并举，重奖重罚，切实用科学的考核体系引领科学的发展。

　　优化发展环境，提高行政效能。按照“政府创造环境、全民创造财富”的发展理念，把优化发展环境作为经济工作的生命线，牢固树立合作共赢理念，形成了重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围。县纪委牵头组织开展了优化发展环境专项整治活动，严肃查处了对企业和项目乱摊派、乱检查、乱收费、乱罚款等行为，加强涉企收费管理，严格规范执法行为。转变政府职能，减免收费项目，简化审批事项，落实到位优惠政策。行政服务中心窗口部门最大限度地减少办事环节和程序，促进了行政审批提速。加强社会治安综合治理，严厉打击各种刑事犯罪和欺行霸市、强买强卖等不法行为，维护好企业的合法权益，切实为客商、企业和人民群众打造出良好的工作生活环境，使平邑成为“宜居”、“宜商”的和谐文明之城。