为了建立一支能够搏击市场、适应市场、驾驭市场，具有现代企业管理经验的民营企业家队伍，通化县从实际出发，采取强化培训等措施，着力打造优秀企业家群体。

　　科学制定培训计划，明确培训方向和目标。组织专门力量深入企业，通过召开座谈会、发放调查问卷等形式，认真分析企业家队伍与市场经济要求不相适应的主要问题。针对调研中发现企业家思想观念陈旧、眼界不宽、求稳怕变，理论政策、现代企业管理知识贫乏，个别民营企业家社会责任意识淡漠、形象不佳等问题，有针对性地制定了企业家培训三年规划，力争锻造出一支具有战略眼光、开拓和竞争意识，善谋略、懂经营、会管理的高素质企业经营管理人才队伍。

　　改进培训方式方法，提升企业家整体素质。县委、县政府规定，对年产值过亿元或利税过五百万元的企业主要负责人，由县财政出资，分期分批组织民营企业家到经济发达地区管理规范的民营企业考察或到高等院校参加培训，在企业家队伍中产生了很好的导向作用。去年年初到目前，通化县先后组织了31名企业家参加北京大学的“企业管理与创新高级总裁研修班”；选派26名企业家到清华大学进行了为期一周的学习培训；组织96人次到广州、温州等经济发达地区参观学习；组织全县民营企业家观看了清华大学魏杰教授“关于民营经济发展与建立现代企业制度”的讲座，用最新的思想和理论武装他们的头脑，深受企业家的欢迎。

　　实施“企业家子女培养工程”，培养企业家“接班人”。针对企业家后备人才短缺的问题，立足当前，着眼长远，组织实施了“企业家子女培养工程”，提前做好“接班人”的储备工作。根据全县企业的发展现状，通化县先后确定了60名“新一代企业家”培养对象，从县人才基金中专门划拨资金，有计划地组织他们到高等院校深造、到经济发达地区学习考察或到县直部门挂职锻炼，为他们创造学习先进管理经验和企业运作模式的机会，不断提高他们的管理水平和把握市场的能力。目前，已有6名“新一代企业家”培养对象执掌帅印。