在重点项目建设一线，县委、政府主要领导现场办公，破解难题；在县城 “三年大变样”拆迁现场，机关干部身先士卒，协助拆迁；在县城西北部武赐线两侧园区建设工地，职能部门干部职工配合技术人员，对功能区进行规划、选址、勘测……近日在万全县，一个个场景记录着扎实开展 “三提升”活动促进项目建设的生动画面。

　　强化服务意识。该县专门下发《关于深入开展 “对标定位、创优争先”行动的工作方案》，在全县范围开展以 “业务发展、内部管理、领导班子建设和干部队伍建设”为主要内容的 “四对标、四定位”活动。各乡镇、县直各部门制定具体措施，明确任务目标。行政审批中心优化 “一站式服务”形式，项目办理由过去办完手续需要2个多月缩短为只需5天左右；企业和信息化局制定了详细的帮扶政策，助力7家符合国家产业政策方向、科技含量高、经济效益好、发展潜力大的企业 ……该县从具体工作入手，使 “三提升”活动落到实处。

　　优化发展环境。 该县将 “三提升”活动与项目攻坚年、企业服务年等活动结合起来，所有乡镇和县直单位 “一把手”，通过县电视台、公开栏等形式，把谋划破解的难题、改善民生的实事以及达到的标准向社会承诺，接受社会公众监督。 先后出台了 《万全县鼓励投资优惠政策和引资奖励办法》等5个文件，进一步优化政务环境和投资环境。还以文件的形式，把项目名称、分包领导、责任单位、投资总额以及进展速度标识清楚；在各职能单位，设立职能特点、服务对象、办事流程公开栏；在服务窗口设立科室负责人姓名、电话、服务承诺公示牌等，营造服务经济社会发展大局的良好环境。

　　力推项目建设。该县紧紧抓住城镇面貌三年大变样、对接京津、市区西延三大战略机遇，对涉及城建基础设施、旧城改造、园区建设、新民居建设的46个重点工程项目，实行县级领导从征地到建设到完工全程跟踪服务；所有建设项目从开工、建设、运行，一律实行封闭管理；未经县政府同意，任何单位不得进入检查、收费。一系列明确有效的措施推动了重点项目建设的顺利进行。总投资2.5亿的县城集中供热二期工程正在启动，投资1.2亿元的亦商亦宅步行街以及东环路至全兴路道路拓宽改造等工程正加紧建设，总投资3.27亿元的文化商务生态园区将开工建设。