2010年是“十一五”规划的最后一年，塔城地区财政局从六方面不断创新管理手段，提高财政工作管理水平，为“十二五”规划发展打好基础。

　　一是结合政府收支分类改革，进一步完善预算编制体系，推进预算管理改革，防止预算追加的随意性。

　　二是不断加强政府采购管理，通过建章立制、扩大采购规模、增加政府采购目录等形式，严把项目资金关、采购方式选择关、采购流程关、签订合同关、项目验收关和资金结算关六道关口，有效规范政府采购行为，降低采购成本。

　　三是严格控制一般性支出增长，科学合理制定预算单位会议、车辆、公务接待等方面的管理办法，严格控制会议规模、车辆编制、经费开支标准，明确审批的程序、权限和责任，切实把有限的资金用在群众最需要、事业最需要、发展最需要的地方。

　　四是加强行政事业单位国有资产管理，建立动态资产管理信息，完善资产配置、使用、处置等制度，逐步规范经营性资产管理。

　　五是建立财政专项资金绩效评价体系，加强对专项资金事前、事中、事后的追踪问效，重点监控，切实提高财政资金使用效益。

　　六是对重点项目建设资金实行定项目、定投资渠道、定使用实效，进一步完善财政性投资的资金管理办法。