山东省邹城市把2010年确定为为“转型投入年”，以调整结构、转型发展为主线，全力打造“转型示范城市”。

　　新型战略产业摆脱资源依赖。邹城经济多年来以煤电传统产业为支撑，破解资源瓶颈、推进资源型城市战略转型是邹城增创优势、赢得主动的现实选择和必由之路。为此，这个市在加快推进传统产业改造提升的同时，重点培植新能源、新材料、新医药和新信息等新兴战略产业，着力打造支撑经济社会发展的多元产业体系。目前，正在加紧规划建设销售收入过300亿的新材料产业集群、过100亿元的新能源产业集群和过100亿元的新医药产业集群，引进新上了一批核心项目，打造一批优势产业链。到3月底，该市千万元以上在建项目230个，总投资额226亿元，其中亿元以上项目55个，总投资160亿元。

　　梯次强企方阵领跑工业经济。邹城始终坚持把工业经济作为跨越发展的主线，以优质增量保证长期发展。成立了总资产30亿元的经济转型投融资公司，市财政每年列支专项资金作为转型引导资金，以大投入带动经济的大发展，以优质增量调优结构促进转型。支持兖矿集团、邹县电厂等煤电企业延伸发展煤化工、煤电铝、煤电建等接续产业；以国宏化工、兖矿峄化、荣信煤化三大煤化工园区为重点，拉长延伸煤炭产业链条，提高煤炭综合利用率和产品附加值，着力培植销售收入过1000亿的煤化工产业集群，努力打造国家级绿色精细煤化工基地。用高新技术和先进适用技术嫁接改造传统产业。重点实施了76项总投资271亿元的技改项目，扶持引导万达机电、合兴科技、燕京啤酒等老企业扩容增量、上档提质。全面推进“骨干企业梯次培育计划”，重点打造 “百亿合金”、“百亿华鲁”、“百亿荣信”、“百亿国宏”、“百亿宏河”，尽快建成一批销售收入过100亿、50亿、20亿、10亿元的梯次强企方阵，为转型跨越打牢现实基础。

　　创新运作机制构架发展载体。邹城启动实施“东扩、西联、中提、北接”战略，全面突破东城区，改造提升老城区，加快发展西部产业聚集区。对总投资150亿元的28个城建项目全部实行指挥部会战模式。充分利用现有6个融资平台，多元化筹集城市建设资金，建立以城养城的市场化运作机制，实现“财政不投一分钱、城市建设大发展”。为把园区建设作为“最大项目”和“最大特区”，抓住京沪高铁、新济邹路、机场连接线建设的重大机遇，超前规划产业布局，重新定位沿线产业，重点打造“三新”产业和现代物流产业带。邹城经济开发区重点发展新材料、新医药、电子信息、成套设备制造等新兴产业。邹城工业园区主动对接济宁高新区，重点发展新能源、精细化工、色纺、食品加工等产业，新一轮园区建设为实现“三年再造一个新邹城”的目标奠定了良好基础。