为确保农业综合开发土地治理项目工程建设的高标准、高质量，州直切实加强项目实施过程监管力度，努力增强项目监管合力。在各县市项目区建立“农发部门为基础，乡镇干部为重点，乡村代表为主体，互补联动为支撑”的县（市）、乡、村三级联动机制，成立县（市）、乡两级项目实施领导小组和村委会项目实施监督工作组，统一协调和指挥项目的实施，协调实施过程中的各方关系，监督项目工程建设质量，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。各县市项目实施前，由项目所在村委会推举数名具有一定农田水利建设经验且工作责任心强、群众威望高的村民代表，担当工程质量义务监督员，经县农发办为期一周的集中培训，在工程开工后排往施工工地，与工程监理师、甲方代表相互配合，参与工程质量监督，对施工的每道工序、工艺、工程用料、阶段验收及资金拨付等进行全程跟班监督。此举加大了市、乡、村对项目实施过程的监管力度，增加了项目施工及资金拨付的透明度，促进了项目区群众参与农业综合开发的积极性，扩大了农业综合开发项目建设的宣传氛围，为州直农业综合开发项目实施监管机制的进一步健全奠定良好基础。