今年以来，塔城地区财政局通过四举措加强自身效能建设，逐步形成有针对性和可操作性强的制度体系，用制度保证了机关效能建设落到实处， 以制度管事管人，做到有章可循，按章办事。

　　一是根据合法性、合理性、完整性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度，在对原有岗位责任制、文明服务、职业道德、廉政建设、内部管理等多项效能建设基本制度进行修订的基础上，增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、效能考评制等制度，强化了服务监督管理机制。

　　二是根据当前财政工作面临的新形势、新任务和新要求，对原有制度进行修改，重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、车辆管理制度、工作纪律、保密制度、财务管理制度、责任追究制度等八项制度，并在全局干部职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对财政干部职工的管理，以制度管事管人。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。

　　三是为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，全局干部职工年终实行绩效考评制，打破了“干好干坏一个样”的状况，并把机关效能建设列入到行风建设中，与年终个人考核、评先评优、职称评聘挂钩，实行一票否决。四是在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并监督各项制度的落实情况，使全局每个干部职工以崭新的面貌做好本职工作，局机关运转逐步走向制度化的轨道。