额敏财政近年来，紧紧围绕财政中心工作，不断强化监督机构，完善财政监督办法，深入推进财政“大监督”机制，突出抓好“一二三”，推进财政管理上水平。

　　1、把握“一个中心”。即强化专职监督机构的监督检查工作，将开展日常监督检查作为履行财政监督职责的根本。首先，确保监督检查的“数量”，检查项目要有一定的覆盖面，涵盖预算执行、专项资金、会计质量等方方面面；其次，确保检查工作“质量”，通过检查揭示财政财务管理存在问题，特别是要能揭示大问题，同时将检查工作做细做实，规避检查风险；第三，确保查出问题处理处罚到位，通过处理处罚，体现财政监督检查工作价值，推进财政管理工作上水平。

　　2、探索“两个延伸”。一是将监督检查由查问题向绩效考核延伸。在财政专项资金检查中引入绩效评价元素，着重关注项目的真实性和专项资金的使用方向、实际投入项目比例、管理是否规范。二是将监督检查由查问题向注重检查成果运用延伸。检查项目的选择围绕当前财政管理和财政改革主要方向，查前征得局主要领导同意和相关业务股室支持，查后及早形成综合性检查报告，深入剖析问题，提出可行性建议。

　　3、加强“三个建设”。一是加强队伍建设，主要是通过对兼职财政监督员进行培训，建设兼职监督检查员队伍，缓解检查人员不足的现状。二是基础建设，一方面加强沟通协调，做好与业务股室管理和监督的衔接；另一方面对目前执行的监督检查工作规程进行整理，进一步规范检查程序，完善各项检查制度。三是努力实现财政管理信息共享，同时通过自身的努力尽可能多地收集各类资料，充分做好查前准备。