松山区农电局面对供电企业新的形势，以营销管理提高电力企业效益，坚持以市场为导向、以服务为宗旨、以效益为中心的营销理念，积极开创电力营销新局面。

　　转变思想，树立电力市场新理念。转变更新营销人员思想观念，树立市场意识、竞争意识和服务意识，全面提高营销人员的知识水平、业务能力、政策水平和为客户服务的工作效率与质量。

　　夯实基础，强化电力营销管理流程。建立健全营销标准化体系，制定电价电费、线损管理、供电服务等方面业务流程，修订管理制度。依法经营，建立健全营销工作机制。开展营销管理工作必须有法律依据，建立健全依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制。

　　月清月结，推出电费管理新举措。为确保电费回收率实现100%，在电费回收方面实行新举措，全面实行坐收管理模式。采用柔性管理模式，抄收分离，采用重奖重罚的激励手段。推广使用高低压预付费电能计量装置，并对大客户电费回收落实到人。