一是加强基础管理。进一步规范乡镇预算管理、收支管理、税收征管、惠民资金管理、专项资金管理等基础性工作，优化工作流程，夯实工作基础。全面推行“村级财务委托代理制度”，促进村级财务管理规范化。

　　二是提升服务理念。加强惠民资金基础信息采集和管理，确保基础信息齐全、准确，对基础信息有变化的要及时更新，实行动态化管理。开展经常性补贴资金检查，确保各项惠农政策落到实处。

　　三是优化办公环境。积极加大投入，按照管理科学化、行为规范化、手段现代化、工作标准化目标，大力开展标准化财政所建设，努力营造安全卫生、整洁优美办公环境，培养干部职工爱岗爱所良好氛围。

　　四是建立激励机制。继续完善乡镇财政所绩效考评和财政人员目标考核办法，建立健全奖惩激励机制。探索预算会计、涉农会计、专项资金会计等重要会计岗位考核评优办法，并将考核结果作为干部提拔和工作调动依据。

　　五是狠抓队伍建设。建立健全乡镇财政干部定期培训制度，干部正常轮岗和交流机制，提高财政干部工作能力，调动财政干部工作积极性、创造性。强化干部队伍勤政廉政建设，努力打造一支务实清廉乡镇财政干部队伍。