浅色西装，白色衬衫，外加一条红底蓝花的领带，9月17日，在周大福集团旗下新世界开发的丽宫公寓的新闻发布会上，周大福集团主席郑裕彤以这样清新的形象出现在媒体面前。
在助手的引领下，已是81岁高龄的郑裕彤迎来一拨又一拨前来贺喜的内地政府官员及各界知名人士，微笑、握手、相互攀谈，步伐虽然有些缓慢，但精神很好。
事实上，在北京最负盛名的温榆河畔中央别墅区，周大福集团旗下“新世界”可谓“老牌”中的“名牌”，从丽斯花园到丽高王府，再到丽柏公寓，都出自“新世界”之手，再加上这刚刚竣工的丽宫，“丽”字牌的别墅集群被“新世界”演绎得淋漓尽致。
珠宝起家 从小伙计到“金龟婿”
对娱乐新闻感兴趣的朋友可能都知道，歌后王菲，影星刘嘉玲都是丽高王府的住户，但很少有人知道开发这些著名别墅的幕后老板就是郑裕彤。
说起郑裕彤，港人都会和家喻户晓的“周大福珠宝”联系起来。这位在香港超级富贾中排名第三、私家身价达300亿港元的大富豪最初就是靠珠宝起家的。
1925年8月27日，郑裕彤出生于广东省顺德县（今顺德市）一个贫寒家庭。由于家庭贫困，只念到初中便被迫辍学。13岁那年，日本侵略军进犯广州、香港，当地市民纷纷出外投亲靠友。当时，澳门是葡萄牙殖民属地，因不少日本移民在葡萄牙殖民统治区的南美洲寄居，因此，日本侵略军唯独没有践踏澳门。万般无奈之下，父亲郑敬诒将儿子送往澳门，到挚友周至元开的“周大福”金铺去当伙计。
金店里分大伙计和小伙计，小伙计就是当杂役，郑裕彤从杂役干起，每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作，这对于一个只有十四五岁的孩子来说还是相当不容易的，但年少的郑裕彤老老实实，勤勤恳恳。
当时，由于广州、香港沦陷，不少金铺迁移澳门，金铺几乎随处可见，竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生就对珠宝生意有着浓厚的兴趣，虚心请教，善于观察，很快就掌握了坐店经营的要领。由于郑裕彤的勤奋好学，未满三年就被破格提升为金铺掌管，负责铺面的日常经营。
三年后，在周至元的主持下，18岁的郑裕彤与周家的掌上明珠周翠英喜结连理。婚后，郑裕彤全面接手金铺工作，把“周大福”打理得井井有条。
又是三年后的1946年，21岁的郑裕彤果断地到香港设立了“周大福分行”。不久他又一改原有的资本结构模式，组建“周大福珠宝金行有限公司”，勇于创新的郑裕彤在香港金饰珠宝业设立了最早的有限公司机制。
虽说接受的是金铺旧式的带徒教育方式，但郑裕彤并不保守，具有超前的经营理念。在他的主持下，“周大福珠宝金行有限公司”不再为总裁独有，建立了资产共有、风险共担、利益共享的现代企业雏形。采访中，郑裕彤对《新财经》强调说：“‘周大福’能有今天都是靠兄弟们的努力。”
要想让“周大福”在对手如云的香港市场脱颖而出很困难，这也让郑裕彤颇为挠头。那时，黄金成色一律为99金，郑裕彤在仔细斟酌后大胆投入资金，首创了9999金，率先开创了金饰制造的新工艺，同时也领导了消费领域的新潮流，此举为“周大福”今后的发展奠定了扎实的基础。
就在金饰经营渐入佳境的时候，善于观察的郑裕彤发现，许多有身份的西方女士开始喜欢佩戴钻石饰品，黄金饰品已不被她们所器重。国际珠宝饰品行情的变化讯息被郑裕彤捕捉以后，他立即筹集资金，把目光转向了钻石业，引导了珠宝饰品的新潮流。
到70年代，郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商，每年的钻石进口量约占全港的30%.据记者了解，“周大福”现有店铺400多家，四年后要达到1000家。
投资地产 从香港到内地
靠着珠宝行业完成了原始积累。郑裕彤的目光又投向了另一个陌生行业——房地产。
上个世纪50年代，香港房地产刚刚起步，看好并敢于投资房地产的商人寥寥无几。郑裕彤抢先介入，开始陆续投资跑马地的蓝塘别墅并在铜锣湾三角地兴建香港大厦。到70年代，郑裕彤开始在地产业大展拳脚。首先在尖沙嘴兴建香港新世界中心，1982年竣工的这座恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。1986年，他又投资兴建香港会展中心。1997年，香港回归庆典在这座会展中心举行，成为全球瞩目的焦点。这座建筑名列亚洲同类建筑之最，并于1998年获选“全球十大最佳”国际会议展览中心。
郑裕彤的意识超前，与他共事多年的同事都认为他洞察力十分敏锐。他投资的地产项目虽然不多，但都是精品，开发的这几个项目都陆续成为香港的标志性建筑，奠定了“新世界”在香港地产界的地位。
就在地产业发展得红红火火的时候，郑裕彤成立了专注于投资业务的周大福企业有限公司。通过这家公司，周大福集团现在持有在香港上市的新世界发展有限公司约38％的控制性股权，新世界中国地产有限公司是新世界发展有限公司的中国物业发展旗舰，于1999年在香港上市的，股价市值超过30亿美元。
就在“新世界”在港声名鹊起的同时，郑裕彤把目光转向了另一片陌生的土地——内地。1980年，“新世界”投资兴建广州中国大饭店，是新世界在内地投资的第一个项目。那时候，很多港商对内地只是观望，认为风险太大，没有人敢贸然闯进内地房地产市场。郑裕彤却果敢地将100多亿砸向内地，并在后来源源不断追加投资，令众多港商咋舌。直到今天，还有人问郑裕彤：当初为什么这么坚决投资内地？
郑裕彤告诉记者：“尽管当时香港还未回归，但是我对中国是很有信心的。”回顾当时的情形，他认为：当时，内地的投资环境和投资制度还不是很健全，初来乍到的“新世界”吃了很多亏，如果新世界迟来七八年会更好。
随着内地经济制度的完善，投资环境开始好转，新世界先前投资开发的项目陆续进入回报期，这更坚定了新世界投资内地的信心。新世界开始全面进入内地各大城市，郑裕彤也把这间上市公司交给自己刚从国外修学归来的长子郑家纯打理，而他更多地是充当战略顾问和背景支持的角色。
从最初介入广东基础设施建设和房地产开始，到目前为止，二十多年的投资历程，新世界在内地投资的地区已经超过二十个省市，投入的现金超过500亿元人民币。
城市建设者 新世界的新理念
郑家纯告诉记者，在内地投资了这么多项目。他最满意的是基建方面的珠江电厂、广州北环路改造项目等，房地产方面有北京崇文门的旧城改造和武汉常青花园的安居工程等。
说起崇文区改造，父子俩都觉得很自豪。七八年前，郑家纯来到崇文区，看见那里的住房破破烂烂，产生了改造的想法：通过改造，盖新楼，改善居民生活水平的同时，又可以获得合理的经济回报。说做就做，项目开始动工。
郑家纯介绍说，初期由于经验不足，法规也不太完善，投资回报很少。经过长时间的积累经验，现在已经能够很好控制成本，楼房盖起来后，销售也不错，投资回报逐渐上升。
提起崇文区改造，郑裕彤满脸兴奋。他说，自己本身是香港人，是中国人，帮助国家做这件事是很正确的。
安居工程本来是香港的概念，由新世界首先引进内地。
事实上，对于内地的投资，郑家父子明确表示：尽管该集团在内地投资的一些房地产项目开始陆续出售并出现旺销局面，但相对庞大的投资总额而言，还未迎来真正的收获期。崇文区的旧城改造项目到现在为止还没有赚钱，投资成本也远没有收回。但新世界还打算再投入几十个亿。郑家纯说，每次去崇文门看，新楼盖起来了，老百姓的居住条件改善了，我心里很高兴，这也是一种成功。在郑家父子的眼里，成功有了另外一种诠释和境界。
他们认为，新世界不是一个单纯意义上的开发商，而是把自己定位为城市建设者。
在郑家父子眼里，通过他们的投资，使得内地人口的居住水平得以提高。这是一件值得自豪的事情。
如今，新世界中国地产已完成全国包括17个分布于环渤海、长三角及珠三角区域里主要一、二线城市的战略发展布局，可供发展土地储备达1700万平方米，资产总值约为318亿港元。新世界中国地产正在进行的有37个主要物业项目，总楼面面积达1550万平方米，另外已落成的投资物业组合包括14项出租物业及4间酒店，楼面面积逾110万平方米。新世界中国地产的物业项目涵盖各种类型的住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、度假村以至酒店等。在内地经过二十多年的发展，已成功建立起以北京、上海、广州、武汉、天津及沈阳为主的六大地区项目管理中心。
周大福集团旗下的周大福企业有限公司管理着在香港、内地及世界各地不同性质的业务。除了房地产，所经营的企业涉及汽车、酒店、设施管理、建筑、百货零售、公共交通、电讯、道路网、自来水、电力及金融服务业等十多个行业。
当然，地产将会是周大福集团今后在内地投资的主要项目。郑家纯对《新财经》表示，“相信内地是香港的未来，也是新世界的未来。有投资价值的项目应该符合国家发展经济的政策和实际，我们的投资将会跟当地政府紧密合作”。
新世界发展有限公司
新世界发展有限公司，成立于1970年，1972年在香港上市，现为香港恒生指数成份股之一，资产总值逾1140亿港元。周大福企业有限公司为本公司的最大股东。集团以地产业务为基石，四大核心业务包括物业及酒店、基建、服务和电讯，并参与多项策略性投资。新世界中国地产有限公司是该集团在中国内地房地产业的旗舰。
周大福集团
周大福集团是郑裕彤及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团，集团总资产值超过 50 亿美元，所经营的业务遍布全世界，合共雇用员工约共 8 万人。集团业务主要由两间公司经营：周大福企业有限公司，专注投资业务；周大福珠宝金行有限公司，经营周大福品牌钻石金饰生意。周大福珠宝金行有限公司在香港及国内的珠宝首饰行业里，每年销售额占市场第一位。
郑裕彤的成功秘诀
目前“周大福”旗下的各家公司都有专人打理，郑裕彤也乐得清闲，大家时常会在各种诸如捐赠某大学、某医院这样的慈善晚会上看到郑裕彤的身影。
很多人都对郑裕彤的创业成功的秘诀感到好奇，但是郑裕彤告诉《新财经》记者，“我成功没什么秘诀，做事即做人：做事认真，做人信用，这是根本。”
面对年逾八旬的郑裕彤，很难想象这位有着68年创业经历的商业奇才当初是如何在商海里打拼的。长子郑家纯很小就开始跟父亲学做生意，他说，父亲对他影响最深的就是：说话要算数，要讲诚信。
