找穷孩子需要高成本？说出来可能没人信。可吉利控股集团董事长李书福确实为找穷孩子付出了高额费用。
2005年，李书福出资210万元，定向资助100名家境贫寒的学生。为找到真实的贫困生，李书福派出了四支队伍，到江西、山东、河北、内蒙古等贫困地区，为此花费了20万元路费、住宿费等。最近，李书福决定拿出5000万元，资助1000名家庭贫困、品学兼优的高中毕业生完成大学学业。他为此准备花费更多的金钱和精力，到全国各地寻找真正需要帮助的贫寒学子。
李书福为慈善捐赠亲历亲为，反映了一位民营企业家的社会责任感，但也从另一个侧面说明我国捐赠制度的落后。按照国外的经验，在捐资人和受助人之间存在一个独立的慈善机构，对资金进行运作，把钱交给那些需要帮助的人。中国也拥有不少慈善机构，但却得不到部分企业家、捐助人的信任。
不信任的结果是，胡润《2006中国慈善家排行榜》上，半数以上慈善家绕开慈善机构进行慈善捐赠，甚至会有像阿拉善SEE生态协会这种民间自助捐赠组织的存在。
分析这种现象的成因：国外慈善组织的善款被称为“玻璃钱包”，透明度很高，捐款人可以看到资金的使用方向。但在国内，社会信用体系的不健全，相关法律不完善，慈善机构不透明，特别是捐款不知所终、捐物被挪做他用的恶性事件屡屡发生，“慈善腐败”比较突出。在这种现实情况下，不少企业家不敢把钱放心交给慈善机构，也不相信慈善机构会把钱全部资助给真正的贫困人群。
如何营造良好的慈善环境，不让企业家出资又出力，确实应仔细斟酌。与此同时，还应该给行善的企业家们一个宽松的捐赠环境。
一位企业精英，资产过亿，他所在的社区、街道、区政府、市政府，凡是遇到要掏“银子”的事，人们首先就会想起他。他开始抱怨：“银行提款机还有限制，我倒好，那些组织机构动辄上万、十万地漫天要价，说什么我是辖区最富有的人，我捐多少。我不成了提款机了吗？”如此筹款，再有经济基础的人也会因腻烦而“不堪重负”。
企业家捐赠应该受到应有的保护和尊重。他们并不是我们想象的那样，能够源源不断地生产钞票。只有让企业家们从内心里接受公益事业，他们才会真正心甘情愿、尽自己所能地回报社会。行善需要一个宽松的环境和真正的公益氛围，这是一个很高的要求，我们任重道远。
