企业财务管理目标对企业财务管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想，建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。
一、企业财务管理的目标
人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”。这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多企业的财富增加越多，越接近于企业的目标。事实上，这种观点片面地将利润理解为企业的财富，具有一定的局限性。这种观点至少存在三个问题：一是没有考虑利润取得的时间；二是没有考虑所获利润与投入资本额的关系；三是没有考虑获取利润所承担的风险大小。
财务管理是企业管理的重要组成部分，这是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。
二、我国企业财务风险的成因及其防范
1.企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了营运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境必然会给企业理财带来困难。
2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3.财务风险决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因，避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主管决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
4.企业内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。我国企业财务管理因决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险，具体表现在以下几个方面。
第一，企业资金结构不合理，负债资金比例过高。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。
第二，固定资产投资决策缺乏科学性导致失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策水平不高等原因，导致投资决策失误时有发生。
第三，对外投资决策失误，导致大量投资损失。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产业巨额投资损失，由此产生财务风险。
第四，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。—些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
第五，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。目前我国流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
企业财务风险的防范
1.防范企业财务风险的主要措施。防范并化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本文认为，防范企业财务风险，主要应抓好以下项工作。
（1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，从此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
（2）建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（3）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
（4）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策的可能性大大增加。如在筹资决策过程中，企业首先应根据生产情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上作出正确的筹资决策，以降低成本，减少风险。
（5）理顺企业的内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各部门利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
2.企业防范财务风险的技术方法。防范财务风险的技术方法很多，主要包括以下几种。
（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现“收益共享、风险共担”，从而分散投资风险，避免因企业独家承担风险而产生的财务风险。
（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。例如，债权性投资如果能够使企业实现预期的投资收益，企业在选择投资方式时，应尽可能采用债权性投资，因为债权性投资风险大大低于股权投资的风险。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响，甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。
（3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如，企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，交投资风险部分转移给参与投资的其它企业。
（4）降低法。例如，企业可以保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多，股票价格出现剧烈波动时，企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重，从而降低投资风险。企业也可以通过付出一定代价的方法宋降低产生风险损失的可能性。例如，建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业下常生产经营活动的影响。
在竞争激烈的市场条件下，由于各方面的原因，财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务管理工作中，必须重视财务风险的防范工作，以有效防范和化解财务风险。
三、通过案例看财务管理的重要性
镇海炼油化工股份公司是中国石化总公司控股的特大型炼油化工企业。公司前身是创建于1975年的浙江炼油厂，1983年划归中国石化总公司，后改名为中国石化镇海石油化工厂。目前拥有年800万吨原油加工能力和60万吨尿素生产能力；有包括国内重大的26万吨级泊位在内的泊位5座，年吞吐能力超过2000万吨。经济效益稳步增长，1992年至2004年，利税年平均增幅为32％，增长速度和盈利总额都在全国燃料化肥型炼油化工企业中名列第一，销售收入在全国工业企业中排名第50位，综合经济效益在全国工业企业中排名第37位。企业国际化经营形成规模，目前每年加工原油中近80％来自国际市场，成品油30％出口，出口创汇居全国工业企业前列，是第一家在境外上市的燃料型炼油化工企业，企业资产由上市前的20.52亿元增加到2004年底的71亿元。2005年底初，该公司被中宣部、浙江省委、省政府和中国石化公司相继树立为企业的先进典范。
镇海公司的成功，是与他们在财务管理领域的锐意进取分不开的。该公司多年来在财务管理方面的努力，突出表现在以下两个方面。
（—）做好财务预测算，为正确决策保驾护航。
在总会计师的领导下，公司财务处、公司综合管理处和经贸处，根据国际市场的变化，经常性地对不同原油、不同价格做好预算工作，通过比较分析事先确定的油价控制范围，为快速决策提供较为科学的依据。对于进料加工，则由财务部门根据公司目标利润推算出对进口料加工的利润要求，测算出进料加工原油的动态保利临界差价和盈方临界差价，以更为直观地指导原油采购。此外，企业财务部门还根据各种原油资源的特性和加工路线，认真做好单品种原油的成本和效益测算，优选出利润较高的原油品种，为原油采购决策提供了更为可靠可行的依据。
通过事前的财务预测和计划，事中的财务控制和检查，事后的财务分析和采取相应的措施，使利润始终处于完全受控状态，公司主要领导人对利润的进展情况始终心中有数，从而正确决策。
（二）实行精细的资金运作管理
1.科学的资金运作管理
（1）实施“内部银行”控制。资金是企业经营的“血液”，也是企业发展的最大“瓶颈”。2004年该公司全额流动资金周转次数达到4.42次，并提前归还了银行贷款2亿多元，利息支出减少1600多万元，全年财务费用比年初计划降低了20%.2005年初又制定了“资金收支结算管理规定”，进一步强化了资金使用的监控手段，明确规定资金使用计划、对外结算方式、对外付款的审批权限，确保资金使用安全、合理、有序。
（2）按年、季、月、周和日及时编制生产经营的现金流量表，把握资金来笼去脉，既满足公司的生产经营建设需要，又充分提高资金的使用效益。充分利用各种筹资渠道，降低财务费用。做好应收账款管理。
2.利用国内外资本市场，做好企业筹资工作。
在公司30多年的发展建设中，除了建厂初期的250万吨年炼油项目和化肥项目主要是依靠国家拨款建设外，其余很大部分是靠自我积累，自我发展起来的，在自筹资金方面卓有成效。做到既积极又稳妥。从2002年12月到2004年12月，通过发行股票和可转换债券共筹集30多亿元的资金用于企业的发展。另一方面，公司领导和财务部门也始终有清醒的头脑，强调筹资一定要有还贷意识，并积极探索增大自有资金的盘子。
为解决800万吨扩建工程外汇资金需求，2004年12月，该公司又成功地在全球发行了2亿美元，（2005年到期，票面利息3％）有卖权的可转换债券，并于当年12月20日在伦敦上市。这次发行可转换公司债券融资是公司利用境外上市的优势，以较低成本获取公司发展所需部分资金的举措，也进一步拓宽了公司以国际资本市场融资的渠道。
四、财务管理的发展趋势
（—）加入WTO后经济全球化的进程
近20年来，在技术进步与各国开放政策的推动下，经济全球化进程逐步加快，成为世界经济发展的主流。我国企业在21世纪初面临的最重大经济环境变化就是我国正式加入了WTO，它标志着我国将进一步融入世界大潮中。在这种情况下，企业只有不断创造出自己的核心竞争力，才有可能在激烈的国际竞争中生存并发展下去。加强企业财务管理，提高财务管理水平，对增强企业核心竞争力具有十分重要的作用。入世对企业财务管理产生了重要的影响。
1.金融市场变化对财务的影响
在经济浪潮中，对财务管理有着直接影响的是金融全球化。加入了WTO，我国币逐步放宽外资金融机构准入的范围和区域限制，随着越来越多的外资金融机构进入我国，也对我国的金融市场企业的筹资和投资产生极大的影响。
第一，金融市场规模的扩大，资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。
第二， 国内外金融市场竞争的加剧促使我国金融机构加快的建立现代企业制度的步伐，国家对金融市场的监管进一步规范，这使金融市场配置资源的功能得到有效发挥。
2.经济结构变化对财务的影响
入世进—步推动了我国经济结构的调整。一方面，我国的产品在WTO成员国（或地区）中享有多边的、无条件的最惠国待遇，这无疑使我国企业增加跨国经营活动，对企业跨国财务管理提出了更高的要求；另一方面，对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生了较大冲击，而—些具有相对优势的劳动密集则产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则已从中受益，影响到我国企业资金运动的方向及规模。
3.法规财税环境变化对财务的影响
WTO有一套各成员必须恪守的涉及贸易、结算、财务等诸多方面的规则，各成员国的企业必须遵守。企业财务管理人员虽已熟悉这些新的法律法规，但不会灵活运用，更有甚者可能将企业推入破产或被恶意并购的深渊。加入WTO，关税在大幅度削减，非关税壁垒也正逐步消除，其他主要税种的收入也已受到不同程度的影响，这直接影响到我国企业的税收筹划。
（二）知识经济时代的发展
为适应知识经济时代的要求，财务管理理论现已拓展出全新的领域，表现出与传统财务管理完全不同的特征。
1.无形资产管理成为财务管理的重点
知识经济技术成为企业生产要素的核心，专有技术、专利权、商标、商誉和信息等以知识为基础的无形资产对经济增长起着决定性作用。据统计，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率已高达60％～80％，无形资产在企业总资产中所占的比重越来越大，它对企业现金流量的影响不容忽视。因此，无形资产成为企业财务管理的重要内容。
2.财务管理方法的网络化、虚拟化。
知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。容量巨大、高速互动，知识共享的信息技术网络，构成了知识经济的基础设施，企业竞争更多的体现在网络上。
（三）财务管理理论化的全面创新
企业财务理念，即企业财务管理观念，是进行财务工作完善的企业财务理念体系。企业必须树立全球化理念、网络财务理念、知识资本理念和以人为本理念等新的观念，从而逐步形成与完善时代的企业财务理念体系。
重视对国际财务管理理论的研究。随着国际筹资、投资、结算等业务的发展，对国际财务管理理论的研究已成为客观需要。重视国际财务管理理论研究，有助于促进我国外向型经济的发展，并丰富我国财务管理理论体系。
