风险投资家、投行专家、创业新锐们面对炙手可热的Web2.0，心情十分复杂，既如履薄冰又难舍难弃。不过，无论抱哪一种心态，都没有人怀疑Web2.0会成为一块大蛋糕。为了争夺这块危险和充满诱惑的蛋糕，据说下半年将有一场血战
说起博客，网民们都津津乐道。实际上，以博客为代表的Web2.0门户网站已经掀起了2006年中国互联网行业乃至整个信息产业的热潮，国内外风险投资家纷纷把目光瞄向Web2.0门户网站。4月8日，在中国首届web2.0年会暨创投高峰会上，国内外风险投资家、投行专家、创业新锐们汇聚一堂。面对炙手可热的Web2.0，不同的投资商心态不一，洋投资商很想提前介入，但又因为美国还没有成功的Web2.0公司，感觉投资Web2.0如履薄冰又难舍难弃；而本土的投资商却大有势在必得之意。
Web2.0概念：
内容来自用户原创
说起Web2.0，非IT界人士未必知晓。有专家指出，有85%的网民不知道什么是Web2.0.目前业内人士普遍认同的Web2.0和Web1.0的主要差别在于内容的制作方式，简单地说，Web2.0的内容由用户创作，博客就是一个典型代表，Web1.0则是由经营者制作，比如类似搜狐、新浪这样的网站，呈现给用户的是编辑们制作的内容。Web2.0和Web1.0内容制作方式上的不同带来了诸多方面的差异。
摩根士丹利副总裁季卫东在中国首届web2.0年会暨创投高峰会的发言中提到，他把Web2.0和Web1.0的差别归纳为内容、客户、社区、渠道、成本、经营等多方面的差异。
他指出，从内容上来说，Web2.0内容是以用户创造为主的，Web1.0则是以网站自创内容为主；从客户来说，Web1.0用户是被动的接收内容，而Web2.0的用户是主动创造内容；Web2.0互动性强、粘性强，而Web1.0互动性弱、粘性弱；从渠道来说，Web2.0社区的成长除了管理层的推动，还会通过用户把自己的朋友圈子带进社区的方式推动社区成长，因此营销成本要低得多，比如腾讯市场营销费用只有搜狐的一半，但营业额比搜狐多了70%.再以日本Skype为例，在全球成长最快的社区应该是Skype网上语音通讯，在整个日本只有几名销售人员，社区的成长主要靠用户帮助拉动，有效控制了成本；从经营上来看，Web1.0竞争主要是在管理层，而Web2.0竞争不只是不同管理层间的竞争，更重要的在对网络社区用户的争夺。
Web2.0商机：
危险又充满诱惑
有的投资商心态矛盾，不知Web2.0是天上掉下来的馅饼，还是块烫手的山芋？ IDGVC创业投资咨询（北京）有限公司合伙人李建光在演讲中毫不掩饰自己的矛盾心态：心里没有谱，但又不敢不投。他提到，以前投资Web1.0也没谱，但是感觉还是比现在投资Web2.0更靠谱，因为在投资中国的Web1.0时，美国已经有成功的市场运作模式了。到目前为止，美国成功的Web2.0企业也寥寥可数。李建光是用“胆战心惊”四个字来形容投资Web2.0的感觉。
天使投资人周鸿则表示，“现在Web2.0成了一个筐，什么都能够往里装。” 周鸿曾于1998年10月创建3721公司。2004年3721被雅虎收购之后，他出任雅虎中国区总裁。后来，雅虎中国被阿里巴巴收购。曾有过成功创业经验的周鸿的言论深受业内人士的重视。
作为Web1.0门户网站的代表，新浪资深副总裁、总编辑陈彤则直击Web2.0要害：他认为真正的新闻事件，真正受关注的事情，还需要新闻媒体来做信息报道的基本工作。他举例说，“今年很重要的一个活动就是2006年德国世界杯，我想大家看世界杯，不可能从博客网站去关注世界杯的进展，肯定还会从新闻网站。”同时他不同意把新浪严格归为Web1.0门户网站之列。他说，聊天室、论坛，新浪都有，这些内容都是网民原创的，也是Web2.0.不过，无论抱哪一种心态，都没有人怀疑Web2.0会成为一块大蛋糕。
选秀标准：
有可行的赚钱模式
至于能不能吃到这块蛋糕，投资商们的态度十分务实：光有好概念是不够的，有没有好的盈利模式，能不能赚到钱才是关键。
李建光十分强调用户感受和服务的独特性：“很多比别人领先一步在于某一个小方面让用户用起来方便，用起来客户喜欢，可能就是某一个小的界面，某一个小的让用户感到体贴的方面，就使你领先别人。从这个角度讲，Web2.0投资人在考察投资项目的时候，会更关注技术应用方便、独创的地方。”
有着成功创业经验的周鸿对于筐里淘宝，显得底气十足，他表示自己会考虑的项目主要在自己熟悉的领域。同时，他提醒Web2.0的创业者，只有一个概念是很危险的，执行力很重要。
投资商频送秋波
尽管小心翼翼如李建光，他依然没忘了向Web2.0公司抛绣球。他介绍说：IDG管理两个基金，一个是传统的IDG基金，2.5亿美元，单笔投资在200万以下的都可以考虑；还有一个是IT中国成长基金，3亿美元，会选择一些规模比较大的项目，超过200万美元，一直到3000万美元的投资项目都在考虑之列。同时他表示，早晚会有一些Web2.0公司浮出水面。
底气十足如周鸿，在众多Web2.0公司面前推销了自己一把：“我把自己看 做是教练，我不愿意离开中国互联网的一线，只不过是没有精力燃烧自己的青春了，我更愿意站在你们的背后，在这个企业涨到50元、100元、500元的时候，我更愿意提供一些帮助，我提供的不仅是一些钱，更能提供的是一些经验。”
“天使投资人”，是指私募创业融资人中最正式的投资人，他们通常是那些喜欢投资新公司和成长型公司的富人。他们从许多潜在投资项目中，选择能带来最大回报的项目。他们作为董事会成员，提供战略帮助，选择合适的企业管理人员，为经销商和供应商牵线搭桥，并在安排企业后续融资的过程中发挥关键作用。
周鸿因自己曾有过实际经营经验而显得十分有底气，并深信自己的经验能够为相关领域的创业者带来有益帮助。
新锐网站踌躇满志
投资商在积极搜寻好项目的同时，一些网站经营者也在积极出击，寻找战略伙伴。有的则表示暂时没有融资意向，对自己经营的网站自信满满。记者采访了两家网站的经营者，他们经营的网站都在在中国首届web2.0年会暨创投高峰会获得中国最具潜力web2.0新锐100强称号和创新奖（共10名）。
高勤通信科技有限公司总经理尹飞向记者透露，他目前正在积极和投资商接洽，合作谈判进展良好，很快会有资金注入公司。高勤通信经营的mofile网站着眼于向发送大容量邮件的用户提供服务，比如用户向朋友发送旅游摄影录像时，就可以通过mofile网站方便进行。
与一些对网站盈利模式还很困惑的创业者不同的是，尹飞表示网站盈利模式目前很清晰： mofile会给用户提供一个免费的基础空间，超过基础空间的部分就需要收费。
在采访中，记者了解到，尹飞的家族经营某著名企业，资本雄厚。尹飞没有透露是什么企业，他表示，即使暂时融不到资，他的家族也会给他资金上的支持，因为他们都看好这个行业。
金库网总经理项建标表示自己在传统行业还是赚钱的，但找不到做事业的感觉。在朋友的介绍下，他开始介入网站经营，金库网是他经营的第二个网站，他对这个网站寄予厚望。金库网专门指向个人创业，网站设立“商铺/写字楼”、“闲置资金”等频道。项建标表示，网站经营暂时不需要资金，来自其他经营项目的现金流完全有能力承担网站目前的开支。根据他本人透露，国内某著名网站掌门人是项建标的旧友，但项建标表示，并不希望因此沾光，希望凭借自己的实力被认可。
专家敲边鼓：
下半年将有一场血战
季卫东十分看好互联网在中国的前景，对这一点，他是基于数据分析的基础上得出的。他多次提到，中国的互联网当中70%是30岁以下的年轻人，中国的互联网用户30%是大学学历，因此，中国的互联网具有极大的成长空间。
在谈到商机时，季卫东则比较低调。他说，自己很关注这个领域的发展，但自己是作为第三方来看这个行业的，好的时候会鼓鼓掌，出现危险的时候，就敲敲边鼓。当记者问及，他这番话是否代表摩根士丹利对投资Web2.0持观望态度，他强调说，自己只做行业调查和研究，所有观点只代表他本人的看法，不牵扯摩根士丹利。
季卫东提到，一些好的公司可以从10家以上的投资公司融到资。目前Web2.0公司面临的主要问题是钱太多了，他认为这不是一件好事，他提醒各位创业者要保持一个长期经营的心态，注意控制前期的费用支出。同时，他也希望投资商能够有平常心，着眼长期发展。他认为，指望一家公司在创立后的两年、三年就有上亿的营业额是不现实的。
季卫东表示，他相当欣赏一些本土化的投资公司，认为这些公司一般有比较好的眼光，能够识别一些网站的包装，看到本质。同时，他指出，风险投资投入的不仅仅是资金，还有经验。本土的投资公司通常能更娴熟地为本地企业服务。
周鸿同样认为钱多不是一件好事，他描述得更为惨烈：“融到钱只能意味着竞争更加激烈，所有人都有钱的时候，所有人都敢于往里砸钱的时候，市场推广成本、用人成本，所有成本都会上去。所以，今年下半年将会有一场血战。”
