CFO作为在一个公司中被规则和底线缠绕最多的人，同时也是规则和底线的守护人，必须懂得在底线之上进行沟通和谈判的原则，一旦底线被破坏，往往CFO本人将成为最大的受害者。
如今越来越多的管理经典、名校培训甚嚣尘上，令本土CFO们莫衷一是。
记得当初东郭子问于庄子曰：“所谓道，恶乎在？”
庄子曰：“无所不在。”
东郭子曰：“期而后可。”
庄子曰：“在蝼蚁。”
曰：“何其下邪？”
曰：“在稗。”
曰：“何其愈下邪？”
曰：“在瓦甓。”
曰：“何其愈甚邪？”
曰：“在屎溺。”
既然世间万物运行之道可以“在屎溺”中参悟，那么我们不妨给沉溺在加班疲惫中的CFO一点轻松的启示，挑几张好玩又好看的DVD看看，在消磨时间、放松身心之余，参详一下简单而又实用的CFO之道。
NO.1《初恋50次》
剧情梗概：影片的主人公、夏威夷水族馆的兽医亨利遇到了自己梦寐以求的梦中情人露西，于是展开了强烈的追求，但随后亨利发现露西患有某种记忆障碍，她永远不记得亨利到底是谁。为了与自己的梦中情人保持恋人关系，亨利不得不在每次约会时都设法让露西爱上自己，在这50次推陈出新的初恋中，发生了许许多多搞笑但又温馨无比的故事。
CFO看点：如果你不能改变现状，最好的办法是换个方式适应它。
著有《人性的弱点》等超级畅销书的“成人教育之父”戴尔·卡耐基曾经说过：“一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，还有85%归于他表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。”而这85%的能力背后就是积极心态。
在本土公司内部，帮助各业务部门掌握基本的财务技能、遵守财务纪律、控制信用风险、制订并严格执行预算等等，都是令财务部门大为头疼和懊丧的事情，时常要推倒重来，像这个倒霉的兽医每天从爱人变回到陌生人一样。估计这种局面还会持续N年以上，CFO应该学会把心态放得更平稳、更积极，开始习惯、乐于并擅长推倒重来。
NO.2《拜见岳父大人》
剧情梗概：男护士格里格·福克和女友帕姆一起去拜访帕姆的家人。帕姆的父亲杰克是中情局特工出身，是一个专制而又难缠的人。在杰克看来，没有人配得上他的女儿。杰克对看上去傻乎乎的格里格十分看不上眼，于是百般刁难，但最终格里格历尽千辛万苦，最终通过了未来岳父的严格考验，为自己的爱情赢得了继续发展的机会。
CFO看点：面对精明多疑的投资人，诚信是惟一能够打动他们的武器。
全球金融大鳄量子基金创始人乔治·索罗斯曾经说过一句著名的话：“我不害怕风险，我害怕不确定性。”对于投资人来说，评判风险的能力主要来自于真实信息量的占有程度。所有的投资人都是风险厌恶型的，其中最受厌恶的风险就是欺诈，因为它破坏了信息的质量。
随着国内资本市场的开放与发展，越来越多的公司有日益强烈的融资、上市等募集资本的需求，一些介绍投融资技巧的书籍和课程也随之泛滥开来。然而无论面临着多么苛刻的投资人责问，CFO需要明白的是，在这一位置上，再也没有比“诚信”更重要的个人品质了，或许它也是最大的技巧。
NO.3《阿甘正传》
剧情梗概：20世纪90年代，美国社会的反智情绪高涨，好莱坞于是推出了一批贬低现代文明、崇尚低智商和回归原始的影片，美国媒体称之为“反智电影”，《阿甘正传》就是这一时期反智电影的代表作。
智商只有75的智障者阿甘在一个赤裸裸的金钱社会里坚持诚实、守信、认真、勇敢而重视感情，对人只懂付出不求回报，也从不介意被别人拒绝。阿甘只是豁达、坦荡地面对生活。他把自己仅有的智慧、信念、勇气集中在一点，他什么都不顾，只知道凭着直觉在路上不停地跑，他跑过了儿时同学的歧视、跑过了大学的足球场、跑过了炮火纷飞的越战泥潭、跑过了乒乓外交的战场、跑遍了全美国，并且最终跑到了他的终点。
CFO看点：在复杂得难以计算的商战中，有时候朴素的直觉反而是立于不败之地的大智慧。
IBM董事长郭士纳之所以把自己的自传定名为《谁说大象不能跳舞？》，恰恰在于郭士纳在近20年的时间里一直致力于让IBM这头美国最著名的科技恐龙变得更加灵活和行事简单。
从某种角度而言，技术的进步容易使人的大脑丧失最有效的直觉思考能力。如今财务技术的进步已经在管理科学和IT技术的突飞猛进下发生了前所未有的变化，然而衡量一个企业优劣的基本准则仍然在相当长的时期内有效，那就是为所有股东合法创造最大财富。此时，工具的选择变得次要，而不停地为股东价值奔跑才是CFO第一要务。
NO.4《功夫》
剧情梗概：阿星从小嗜武，从街上买来《如来神掌》秘籍来练，但最终只成为一名无可救药的小混混。阿星一心渴望加入手段冷酷无情、恶名昭彰的斧头帮，并梦想成为黑道响当当的人物。而此时斧头帮正倾全帮之力急欲铲平惟一未收入势力范围内的地头蛇“猪笼城寨”，未料该地卧虎藏龙——痴肥的恶霸女房东肥婆加上与其成对比的懦弱丈夫二叔公，率领一班深藏不漏的武林高手，大展奇功异能，对抗恶势力。最终幡然悔悟的阿星凭借被外力激活的“如来神掌”帮助“猪笼城寨”匡扶正义。
CFO看点：最大的秘诀往往已经泛滥街头，然而所有的秘诀都缺了最后一页——好好练。
从纯粹技巧普及的角度来说，随处可见的《会计原理》和会计准则都已经把现阶段本土企业的财务问题说得很透彻了，事实上也很可能不存在更高深的秘诀和技巧。然而，这并不能使CFO管理财务部门的工作变得更加轻松，甚至于会把大量的时间用于基础性的工作。扎扎实实地从最基本的事情做起，按照最基本的原理行事，最起码你会得到一个基本正确的结果。从这个基本正确的结果开始，才可能进行循序提升。
NO.5《教父》
剧情梗概：美国本部黑手党科莱昂家族首领“教父”维托·唐·科莱昂虽然常干违法的构当。但同时他也是许多弱小平民的保护神，深得人们爱戴。他还有一个准则，就是绝不贩毒害人。为此他拒绝了毒枭素洛佐的要求，并因此激化了与纽约其他几个黑手党家族的矛盾，引发黑手党之间的大规模火并。
“教父”在这场冲突中不仅自己身受重伤，而且损失了长子逊尼，小儿子迈克也被迫逃亡。伤愈复出的“教父”被迫安排各家族间的和解，并把家族生意交给迈克。在“教父”病故之后，迈克开始了酝酿已久的复仇。他派人刺杀了另两个敌对家族的首领，并处死了身为妹夫的内奸卡洛，最终成为新一代令人生畏的“教父”。
CFO看点：所有的谈判和沟通都只能在底线之上进行。
被美国国际管理集团创始人麦考梅克称为“写得最好的商务手册”的《教父》一书，实际上里面充斥了大量的商业规则和谈判技巧。而引发整个冲突的焦点，恰恰在于与教父谈判的新一代黑手党企图破坏教父行事的底线——绝不贩毒。
CFO作为在一个公司中被规则和底线缠绕最多的人，同时也是规则和底线的守护人，必须懂得在底线之上进行沟通和谈判的原则，一旦底线被破坏，往往CFO本人将成为最大的受害者。
