《CFO》：请介绍一下您加盟沃得精机CFO的过程。
陈培祯：去年五月，一位新加坡朋友给我打电话，说有一家中国公司需要找一位新加坡籍的财务总监。我当时都不知道是怎样一家公司，但是，我还是去深圳做了个面试。
我在深圳见到了友联时俊的华小宁先生，第二天我就去了丹阳，与公司的高管见面。大家谈得很愉快，并确定由我出任沃得精机的CFO.
《CFO》：在新加坡证券市场，一位称职的CFO都应具备哪些素质与能力？您认为，作为一家上市公司的CFO与非上市公司的财务总监有何区别？
陈培祯：拥有CPA证书并不是出任上市公司CFO的必备条件，因为担任私人公司的财务总监一般也要具备CPA证书。从业务层面上说，上市公司与非上市公司没有任何区别，因为面对同样的法律监管环境。
两者最大分别，就是上市公司的CFO要兼顾面对股民，或潜在股民。如果是私人公司就比较好处理，月报、季报、年报跟几位高管汇报就行了，但面对公众，我认为做好沟通工作是个难点。这位CFO不仅需要面对公众，还要处理好与新交所、金融管理局的关系。
《CFO》：聘请一位新加坡籍CFO的成本肯定高于聘请国内的专业人员，那么您认为能为沃得精机带来什么贡献？
陈培祯：就财务工作本身而言，沃得精机已经做得很完善，很好，我主要扮演一个桥梁的作用。此外，新加坡的会计准则与中国的会计准则仍有一些差别，需要我进行简单的转换工作。
由于公司是在新加坡上市，新加坡的官方语言是英语，因此无论投资人、监管当局都需要看英文的材料，而我就进行相应的翻译工作。
《CFO》：您与财务董事朱平国先生的各自分工是什么？这样的分工，您认为在未来能否合并于一位财务官？
陈培祯：整个公司的财务部门都是由朱平国先生负责管理，而我主要负责上市所需要的各项联系工作，以及怎么把公司的财务报表制作成监管当局能够接受的文件。
在上市前，涉及法律方面等信息，由律师、保荐人等专业人员负责，其他的工作都由我负责。公司上市后，需要披露季报、半年报、年报，这些工作也将主要由我负责制作。
据新加坡联合早报报道，截至4月14日，在新加坡上市的龙筹公司（注：在新上市的中国公司）已经99家，约占上市公司13％。据我观察，由中国人和新加坡人出任CFO的情况各占一半，但是即便由中国人出任CFO的，这位CFO需要两边跑，要有大部分的时间在新加坡工作。
运转一年后，国内的人应能熟悉整个监管当局、公众股东的要求，即便没有新加坡籍职员的参与，也能完成工作。但是，我认为整个信息披露工作仍需要有专人在新加坡进行。比如现在公司聘请的董秘是由参与上市工作的一位律师兼任，但有什么样的信息需要披露，需要我们告诉他。他也是新加坡人，是位律师，不是公司的专职人员。
《CFO》：在新加坡上市的中国公司最经常出现的问题是什么？
陈培祯：我认为信息及时披露是非常关键的问题，中国公司应该更加重视。
