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苏宁电器:应让国美嫉妒的成长性

2007-1-12 10:7 《新财经》·刘立新 【 】【打印】【我要纠错

  苏宁电器(002024)一直是证券市场瞩目的焦点,更是基金的宠儿。它是我国唯一有资格与国美电器分庭抗礼的家电连锁企业,是商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。

  2004年7月21日,苏宁电器连锁集团股份有限公司登陆深圳证券交易所中小企业板,成为中小企业板第24只上市股票,也成为国内首只IPO(首次公开募股)的家电零售股。2005年,在国家商务部统计的“中国连锁三十强”企业中,苏宁电器位列三甲。中国股市“第一高价股”成就了苏宁电器的美名,其董事长张近东也因此被冠之以“中国股王”美称。

  2006年前三季度,公司共实现主营业务收入175亿元,比上年同期增长55%,净利润4.33亿元,同比增长103%.其连锁门店数量已达到316家,上年同期为187家,加权平均单店收入6499万元,每平方米收入15744元,均下降约20%.但加权平均单店净利润160万元,与上 年同期持平。显然,公司新开门店有待培育,销售收入仍有上升空间,大量新开门店促进了大规模采购,从而提高规模经济效应,表现为总体毛利率上升、费用率下降,对净利润贡献明显。

  苏宁电器目前经营的商品包括八个品类,近千个品牌,20多万种规格型号。公司强调“品牌、价格、服务一步到位”,为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的销售与售后服务,并一直坚持“专业自营”的服务方针。

  苏宁是国内较早重视供应链管理的家电卖场之一。2006年4月,苏宁电器投入8000万元开发的“SAP系统”成功上线。同时,苏宁完善了自身的前台销售和后台服务网络体系。借助先进的信息系统平台,将分散的物流配送中心逐步按照区域整合,相应的管理架构也由分散型转变为集中型。

  我国正处于消费升级的时代,电子产品市场具有很大发展潜力。家电连锁是唯一由我国民族企业制定行业运营规则的零售行业,这种规则立足于创新销售模式的支撑。苏宁的优势在于境内上市,与国美电器相比,融资成本低,筹集资金额度高,可以更快扩张。公司去年通过定向增发募集了12亿元资金,募资投向100家连锁店发展项目,充沛的资金来源将提升公司的盈利能力。

  苏宁电器是证券市场中基金持股最为集中的个股之一。截至2006年6月30日,共有83只基金持有苏宁电器股票共计8582万股,占其当时总股本的23.81%,流通股本的76.28%,是基金持股占流通股本最多的一只股票。在苏宁电器刚上市时,其市值为30亿元人民币,国美电器市值为120亿港元,现在,苏宁的市值已经超过国美和永乐的总和。

  国美业绩增长放缓,永乐业绩下滑,而苏宁却能保持高速增长,从中我们可以非常清晰地看出,国美、永乐与苏宁的成长差异性主要体现在扩张费用的控制上。苏宁的费用和收入增长得到了有效匹配,而国美、永乐的费用增长远远超过了收入增长,最终导致利润率下降。