编者按
北京市大兴区希望借助新媒体产业实现跨越式发展，从而实现产业结构调整升级，从“西瓜之乡”变为“新媒体之都”。这一转变不是朝夕之间就能完成。伯班克打造“世界媒体之都”用了近五十年，“新媒体产业基地”觉得太慢。产业发展有自己的规律，过于强求，必定事倍功半。十年发展一个新媒体基地也许不算快，但就算用五十年打造一个世界级的新媒体之都，并不慢。所以，不要慌，来得及。
如果你是瓜农，让你去大兴批发西瓜，很正常。
如果你是做动漫设计的，让你去大兴，你会怎么想？——这两者怎么沾边？我也觉得好奇。
经过多次调整采访时间，2007年2月6日，《新财经》记者前往国家新媒体产业基地实地采访，基地的建设和发展已经纳入北京市“十一五”规划。天气晴好，本应寒风瑟瑟的“四九天”却像初春般温暖。但中轴路两旁的空旷荒芜提醒着我们依旧是冬季，提醒着我们这里是有着深厚农业背景的大兴。
南中轴路延长线一侧的一幢小白楼特别醒目。车在楼前停了下来。这里是刚刚投入使用不久的国家新媒体产业基地管理委员会所在地。
渠道建设推动产业链闭合
目前，基地内有星光集团、北京金日新事业技术有限公司等文化创意骨干企业，为数不多。就产业基础而言，大兴选择新媒体犹如建空中楼阁。对此，国家新媒体产业基地管委会副主任刘钢并不否认，但他同时表示：大兴要实现跨越式发展，必须找出与自身禀赋相关又能避免劣势的产业。
文化创意产业概念的提出是在上世纪末，本世纪初引入中国，随即引发文化创意产业发展热。刘钢认为：新媒体作为文化创意产业的高端，在中国发展时间很短，各地差距不大。而且存在产业关键环节断裂的问题，这给了大兴迎头赶上的机会。
刘钢所说“关键环节断裂”是指新媒体产业的渠道缺失，导致原创价值得到不充分体现。“如果这个问题得不到解决，中国的新媒体将难以发展。”刘钢给记者简单算了一笔账：国外卖一部片子几千万美元，而中国拍片一集只有几千块、几百块，谁做得多谁赔。渠道建设成为大兴发展新媒体的切入点。
2006年12月8日，基地与韩国内容学会签署合作意向协议，合作建立“韩国数字内容中心（KDCC）”项目。该项目的实施将为新媒体基地的原创产品提供各种高水平的制作服务，提供成熟畅通的国际交易渠道，把中国的文化产品引入韩国并推向国际市场。另外，新媒体产业基地与美国哈佛大学合作的“飞流”项目有望在春节前后签订协议。
“开展国际合作，我们看重的就是它们能提供的交易平台，把国内的产品卖到国外去。在中国，一部片只能卖几千块钱，在国外可能卖到几百万美元。有了收益，就会有更多创意型人才投入原创，创作质量和水平都会提高。”刘钢表示。
投融资体系的预考虑
《新财经》对国家高新区进行了深入报道，无论是规模还是产业链逐步完善，但资金成为横亘在所有园区面前的一道坎。原因在于发展初期，忽略了投融资体系的建立。
北京清华科技园发展中心主任梅萌教授在2006年文化创意产业国际发展论坛上就呼吁：文化创意产业的发展要吸取高新区发展的教训，基地建设，一定要考虑风险投资对于产业发展的重要性。
有着投资从业背景的刘钢对记者深表认可，“我们调研了几百家企业，有两个因素严重制约着它们的发展：一是渠道，产品卖不出去，卖不出高价；另一个就是缺钱。”
北京创意中国产业联盟数码艺术联合秘书长李一凡教授对记者解释道：对制造业的投资基本是有保障的，但产出也有限。文化创意产业，高风险、高投入，但也伴随爆发性增长可能。比如“超女”，湖南卫视一夜之间能挣十几个亿，制造业很难做到。
1986年，“苹果之父”乔布斯只用1000万美元从“星战之父”卢卡斯手中买下动画制作业务，成立皮克斯公司。2006年初，迪斯尼以换股方式收购皮克斯，这一交易的总价值高达74亿美元。
据刘钢分析：面对爆发性增长的可能，企业容易冲动，就有融资并购的需求。对于投资公司而言，新媒体基地的企业是它们潜在的客户资源，它们一定愿意跟基地合作。据记者了解，新媒体基地已经开始跟国内外的证券公司、投资公司接洽。
十年有多远
透过管委会二楼会议室的窗户，记者一眼望去，眼前除了土地还是土地。这里正是基地规划“一区、三园、三中心”的核心区。
丰富的土地资源无疑是大兴发展新媒体产业最大的筹码，大兴区划拨中部文化创意产业功能区面积达200平方公里。在土地资源日益稀缺的今天，这样的大手笔是不可想象的。
基地成立一年来，小有收获。基地产值从2004年的16亿元人民币增至2006年的22亿元。就业人数从2004年的3000人增加到2006年的7100人。
相比建办公平台，基地更注重另一个平台的建设，这就是公共服务平台，包括动漫制作平台、新媒体交易平台、展示体验平台、核心技术研发平台等。新媒体产品的创意、研发、制作、展示和交易等流程都可以通过网络完成。建成后，基地内外的文化创意企业均可使用。新媒体基地希望通过实现企业业务在公共服务平台上的“虚拟聚集”，进而达到吸引企业进驻的“物理聚集”。
当问及一年来基地在招商过程中遇到的最大困难时，刘钢表示：“一是区域经济实力不强，相比优势区域获取优质资源的能力欠缺；二是基地的基础设施不完善。”
另外，大兴根深蒂固的农业形象，在很大程度上影响了新媒体基地的发展。“新媒体产业之都”要取代“西瓜之乡”，不容易。
需要多久？
“十年差不多吧！”刘钢不太确定。但随即补充，“因为是新媒体，一切皆有可能。”
