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从宗庆后辞职说起

2007-7-18 15:52 《新财经》 【 】【打印】【我要纠错

  娃哈哈权益争夺战愈演愈烈。宗庆后的辞职,更是引发了全国企业界的关注。然而,面对这桩并不复杂的权益争夺战,我们却感受到了一种自上而下的冷漠。

  这让我想起了几年前联想对IBM相关业务的收购,一桩夕阳西下的业务出售,却引发了美国政府的高度警惕和介入。这让我们真实地感受到了美国人的爱国热情,也感受到了其政府对国家安全、对企业普罗大众的关心。

  在写下这些文字时,我又看到了一条消息,正值销售旺季的娃哈哈产品,因受上述事件影响,一些生产线已经停工。

  在国外,一桩收购案的成功与否是企业之间的事,但因收购原因导致被购企业员工失业,或影响他国竞争格局,政府却不会坐视不管。从上汽对韩国双龙、TCL对法国汤姆森的收购,到马来西亚对吉利、奇瑞的禁入,我们看到了在尊重市场选择的机制下,政府那只“看不见的手”。

  但在宗庆后与达能的争夺之间,我们更多看到的是,相关政府部门的理智和清醒:一切尊重市场规律。

  在股权落入达能之手后,本是中国饮料行业双雄的乐百氏,仅短短几年间就几乎淡出了饮料水市场。企业市场萎缩,就意味着有大量员工要失业,由达能收购乐百氏导致的中国员工失业,不知我们的政府是否进行过相关调查或关注?

  十年前,就有人在惊呼“外资的进入已导致中国十大饮料品牌几乎全线沦落”。十年后的今天,这十大国产饮料品牌早已在合资与收购的大潮中不见踪迹。曾经是北京最著名饮料品牌的“北冰洋”,如今也只能委屈在百事可乐旗下,为他们的桶装水打工。

  在本文即将结束时,我又看到了这样一条消息:中国外汇投资公司收购美国第二大私募基金黑石股份一事,已有美国议员以保护国家安全为由,提请政府部门介入调查。

  宗庆后走了,达能来了。娃哈哈继任董事长范易谋说,宗庆后“将在诉讼中度过余生”。

  宗庆后从无到有,创造了一个能与可口可乐、百事可乐比肩的中国的非常可乐,相信范易谋先生不会健忘到把这些都全部忘记。在娃哈哈事件上,我只能说达能很懂中国,但范易谋却不懂宗庆后。

  可以这样说:宗庆后离开娃哈哈之时,也许就是第二个乐百氏的开始?