索尼和东芝领衔的两大高清DVD标准激战正酣，中国厂商只能充当看客专利是制胜的法宝，标准是称雄的天条。谁拥有最新的技术，谁就拥有了发动大战、打赢市场的主控权；而谁拥有了标准，谁就可以书同文，车同轨，号令天下，将市场风云玩弄于股掌之间。关于下一代高清DVD标准之争，似乎从未停歇过。这场标准之争正在索尼领衔的蓝光DVD阵营和东芝领衔的HD DVD阵营之间展开，最终获胜者有望垄断总产值达数十亿美元的DVD产业。
买蓝光还是买HD DVD？这对消费者而言确实是个问题。蓝光DVD和HD DVD都支持超大容量，可以为用户提供高清晰影像和声音，但是，统一标准需要某一方放弃自己的格式，显然这是一种双方都不愿接受的选择。不但标准的制定双方一直相持不下，连带着相关的硬件厂商和电影厂商也被拉入泥潭。僵持不下的拉锯战的最终结果却使高清DVD的先进技术与消费者渐行渐远。不过，从刚刚结束的全球最大消费电子展CES上，我们依稀看到了这场标准争夺战中蓝光阵营胜利的曙光。
天平向蓝光倾斜
早在高清影碟机上市之初，HD DVD与蓝光的争夺就从未有过一刻停止，市场局面一直僵持不下。相对来说，在价格方面HD DVD有更多的优势，与蓝光阵营下的高端影碟机相比，HD DVD播放器的价格低廉得多。由于以低价格姿态进入市场，HD DVD显得更加大众化，这使得HD DVD从一开始就有一个良好的消费基础。
然而，正是在拉斯维加斯这场娱乐消费类巨头云集的展会中，美国华纳兄弟公司宣布今后放弃支持HD DVD格式。在此之前，华纳兄弟同时支持HD DVD和蓝光DVD两种标准，也是唯一一家同时支持两种格式的好莱坞工作室。华纳的最新决定，导致目前在好莱坞六大电影工作室中，有4家支持蓝光DVD标准，只有环球和派拉蒙两家支持HD DVD.随着华纳兄弟倒向蓝光阵营，索尼在下一代DVD格式之争中取得了突破性的进展。华纳“倒戈”为蓝光阵营带去了占好莱坞影片发行数高达70%的庞大内容资源。另有消息称，在华纳的刺激下，派拉蒙和微软已将与蓝光的合作提上日程。一旦蓝光技术在这场格式之争中胜出，就会使索尼受益匪浅，就目前来说可以极大地提高蓝光阵营的士气。
虽然这场争斗还没有完结，但华纳公司的做法仍然具有非常重要的意义，因为在这场格式之争中，许多消费者一直停留于观望状态。华纳兄弟公司转向支持一种标准的做法，表明了消费者们取得的一次重要胜利。许多喜欢观看高清晰度电视节目的消费者可能会购买高级的DVD播放机，因为他们知道那些技术是不会过时的。华纳的决定消除了部分不确定性，而且似乎表明索尼公司可能会在竞争中胜出。
HD DVD并非一败涂地
华纳的决定能否影响现有的局势，HD DVD因此会走向灭亡吗？从目前来看，华纳的策略不足以决定HD DVD的生死，毕竟还有环球、派拉蒙这样的支持者。任何一项技术的出现并不取决它有多么先进，它是多么强势，更重要的是市场以及用户的认可。过去很长一段时间里，市场上HD DVD阵营仅有一家硬件厂商支撑（只是东芝自己），内容方面也仅有环球、华纳、派拉蒙三家支持。但就在这样的环境下，HD DVD仍然挺到了现在，同时硬、软件销量也不比蓝光阵营少太多；而索尼的蓝光阵营为了这些可观的销售数字也付出了惨痛代价，如果没有PS3的赔本大甩卖，形势将会完全不同。
东芝日前也表示，尽管华纳倒向了索尼领衔的蓝光技术，但其主导的HD DVD并没有在下一代高清格式之争中失利。自从两年之前HD DVD格式首次在市场上亮相以来，环球影业公司就一直是它的坚定支持者。派拉蒙公司和梦工厂动画公司也在去年夏天与HD DVD签订了独占支持协议，预计那份协议将至少维持到2008年底。最近，东芝公司为了挽回华纳“倒戈”的损失，已经开始将自己的HD DVD播放器半价销售来救市。
长久以来，蓝光DVD和HD DVD之间的标准之争已经给消费者带来了混淆，并阻碍了市场的发展。索尼首席执行官霍华德。斯金格曾表示，索尼与东芝的新一代DVD标准之争已经“陷入僵局”。 同时，斯金格对蓝光DVD和HD DVD当初没能统一感到遗憾。在斯金格就任索尼首席执行官之前，索尼和东芝曾对统一两种DVD标准进行过谈判，但最终未能达成一致。如今，面对华纳的倒戈，东芝表示标准之争的战斗并没有结束，东芝消费者产品部门零售主管迈克。伊文说：“HD DVD和蓝光之争就好比汽油机和柴油机之争，其实，两种格式是可以共存的，而不是哪一方会胜出。”
看来，如果东芝公司决定坚持到底，HD DVD格式就不会在一夜之间消失。
最终胜出取决多重因素
经历了多年的争斗之后，蓝光DVD与HD DVD至今也没有分出压倒性的胜负，而商家们却在两者之间来回反复。2004年底，作为全球知名电影公司的华纳兄弟，宣布支持HD DVD标准。然而，三年多后的今天，华纳兄弟却宣布放弃HD DVD标准，投入了蓝光DVD的怀抱。不妨大胆设想一下，未来如果DVD高清标准仍然没有选出真命天子，诸如华纳这样的影片发行商是否还会再次改变主意呢？我们谁也不敢保证。
在未来激烈的市场竞逐中，如何才能做到“克敌制胜”？无论是蓝光，还是HD DVD，都面临着这样的拷问。总体来说，主要受制于以下几个关键因素：
其一，电脑生产商的支持。在电脑日益普及的时代，如果失去了电脑生产商的支持，再好的技术也无法转化为经济效益，当然就体现不出技术的价值所在。
其二，游戏机制造商的态度。微软已经做出明确表态，在新一代游戏机Xbox 360中配备支持HD DVD标准的光驱，这对蓝光来说无疑是“当头一棒”。近一两年间Xbox 360销量火爆，必将有力推动HD DVD光盘的生产与普及，当然蓝光也有索尼自家的游戏机PS3捧场。在播放器设备厂商观望之际，从某种程度上讲，今后PS3与Xbox 360谁卖得更多，蓝光与HD DVD的堡垒就更坚固一些。
其三，好莱坞工作室的决断。这显然是最重要的，好莱坞对高清DVD产业化标准有着举足轻重的作用。好莱坞工作室的“一念之间”都有可能改变蓝光与HD-DVD的市场格局。说白了，假如工作室采用的是蓝光格式的刻录软件，HD DVD就会失掉每年数千万美元的“好莱坞电影蛋糕”，反之亦然。
其四，产品定价。价格最终取决于成本，如果成本过高，肯定会影响到生产商的态度。蓝光光盘与HD DVD光盘的生产成本到底有多少呢？目前还没有确切的答案。有人曾经做过一项测试，结果发现，在相同的时间内HD DVD光盘生产线出产的光盘数目是同等蓝光光盘生产线出产的光盘数目的两倍。这就意味着蓝光光盘的生产成本要相对高一些，价格自然也会跟着“水涨船高”，对竞争是非常不利的。
蓝光与HD DVD之间的战争还远未结束，未来更充满着无尽的变数，很难说哪种标准一定就会大获全胜，甚或根本就没有最终赢家。这与目前芯片市场的情形非常相似，两大巨头英特尔与AMD各占一边天，互争互斗，此消彼长，共生共存……
中国厂商的机会
国际上两大阵营针锋相对的战火，何时烧到中国？业界分析认为，中国很快就会成为DVD技术火并的战场，谁在市场化的脚步上走得越快，谁就会取得关键性的胜利。其实，在去年9月，战火已烧到了中国，HD DVD中国版正式取名为CH DVD，宣布成立“中国高清光盘产业联盟”。而在此前，华录集团和中国电影公司已宣布在国内建立中国蓝光光盘编辑制作中心。两大阵营均有了各自的落脚点，并对国内厂商递出了橄榄枝，但国内厂家目前在两大阵营的选择上仍较为谨慎。
不难看出，蓝光与HD DVD两大阵营竞相卡位中国的心态相当急迫。在去年11月3日、15日、21日分别于武汉、北京、上海举办的各种相关技术论坛上，都能看到它们频繁推介、拉拢国内盟军的身影。
令两大巨头都不敢小觑中国市场的原因在于，若想迅速实现自己阵营的产业化普及，唯有将产品价格迅速拉低，而这一点，又只有在具备低成本规模优势的中国才有出路。这早已不是一场技术的竞争，而是牵扯内容、技术、渠道等整条产业链的商业问题。标准的较量，在此时已成为彼此产业链中上下游整体力量的对比厮杀。因此谁能在国内拥有更多盟军，谁也就将从新技术中获得最大的商业霸权。
为了摆脱专利重压并在高清DVD市场竞争中抢得先机，过去几年来，EVD、HVD和HDV等多个中国自主的高清DVD标准先后亮相。但由于缺少核心技术，加之内耗严重和相关主导厂商自身问题，不少业界人士表示，以EVD为代表的中国自主DVD标准已经痛失了最好发展机会，前景黯淡。国内EVD的扛旗者张宝全也承认，导致目前困境的根源在于，EVD始终得不到来自国际音视频协会的青睐，很多好莱坞大片没有EVD版本，使得消费者买回去碟机后看不到最有市场的好莱坞大片。
对于中国DVD制造商和他们的芯片供应商来说，现在是最艰难的时刻。一方面，全球DVD播放机市场正在下滑，为了争夺有限的市场，价格战日益惨烈；另一方面，蓝光和HD DVD两大高清阵营打得热闹，但中国企业只能充当看客，而且高清DVD市场何时能够起飞，似乎谁也说不清楚。不少厂商表示会按兵不动，随市场走向而动。
从产业的角度看，无论蓝光与HD DVD哪一方阵营最终获得胜利，都会对目前的DVD技术起到很大的推动，这对国内厂商而言未必不是一个新的机遇。国内厂商如果能够在两大阵营不断的拉锯战中重新找到自己的位置，将有可能打破一直以来束缚国内厂商的专利枷锁，获得更大的利益。
常言道：谁笑到最后，谁笑得最好，同样的道理，在市场竞争中谁能坚持到最后，谁就能取得最终成功。中国古老的寓言故事龟兔赛跑可以深入浅出地阐释这个道理：在竞争中，有人先跑了，占据了先机，有的人起步晚了，但只要善于从先行者们的身上吸收经验，锻炼实力，加上持之以恒的决心，则更有可能成为竞争中的胜利者。这中间，比的是发展，比的是实力，比的是必胜的信心。俗话说得好：“本是同根生，相煎何太急”，蓝光DVD与HD DVD这对兄弟谁胜谁负，暂时未出结果，也许第三者出现，将这两兄弟都取代也未尝不可能。作为广大的消费者，唯一能做的是看准市场再出手。
