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张朝阳的财富观:惑与不惑

2008-2-18 9:50 《新财经》·王晓慧 【 】【打印】【我要纠错

  如何支配自己拥有的财富,没有高尚低俗之分。依托虚拟资产创造出巨额财富的网络新贵们,拥有的又是怎样的财富心态年过四十的张朝阳,拥有一家业绩不错的上市公司,拥有自己的豪华游艇,拥有几套豪宅,拥有价格不菲的越野车……毫无疑问,他身价不菲。对于财富的支配,他有着自己独特的价值判断,而不单单是捐与不捐的问题。

  钱多了容易找到幸福

  搜狐2008新视角高峰论坛上有一个议题,“有钱就能买到幸福吗”?与会嘉宾的答案大多是否定的。

  记者将这个问题反抛给张朝阳,显然,这个让嘉宾讨论的话题,张朝阳本人还没有思考充分,他犹豫了片刻,说道:“我只能说,钱多了容易找到幸福。但是,这不是一个充分条件,钱多了,如果思考跟不上的话,也不一定幸福。”他说这个话题太大了,有时间,他要写在自己的博客上。

  关于财富与幸福这个话题,记者在采访柳传志时也问过,这个领袖级的企业家认为幸福其实很简单。幸福就是,每天下班,穿着拖鞋走到住同一个小区的父母家里,坐在沙发上,或许什么都不说,只是静静地坐着。尽管年过六旬,但只要在父母身边,柳传志就会觉得自己年轻许多。幸福就是,每个周末带着妻子围着颐和园散步,抑或是陪着妻子逛商场。

  年过不惑的张朝阳,拥有一家业绩不错的上市公司,拥有自己的豪华游艇,拥有几套豪宅,拥有价格不菲的越野车……而这其中,似乎缺少了些什么,可能就是那种让人可以体会的亲情之间的温暖。

  但是,张朝阳很坚定地告诉记者,“我觉得我挺幸福的”。说这话的时候,张朝阳没有正视记者的眼睛,顺着他移动的目光,记者看到了他已经脱了线的裤脚。采访过程中,他一直下意识地将露出的裤边捻进去。显然,出门前,没有人提醒他裤脚脱线了。

  按照张朝阳语不惊人死不休的做派和反叛的性格,完全有可能回答记者,“有钱才能拥有幸福”,继而引发一场口水战,但是,在这个问题上,他很谨慎。

  “水能覆舟,也能载舟。”财富同样如此,张朝阳非常清楚这一点。

  市值毫无意义

  在资本市场,市值已经成为公众衡量一家上市公司实力的标尺。对此,张朝阳并不认可。他认为“以市值论英雄”是对企业的误读,“人们往往认为,一个企业的市值越大,股票价格越高,这个企业就越优秀,企业的领导者就是英雄,其实不然。市值毫无意义。根据股市、股价以及某个盛行的概念来判断一家公司优劣,都被证明是错误的。”

  张朝阳认为,对于在海外上市的中国概念股,当地的投资人对企业的运营状况并不是很了解,股价只是反映了短期的营收情况,而短期表现往往与长期竞争力是有矛盾的,最明显的例子就是短信SP(增值电信业务提供商)服务,当年一些非常火暴的SP网站,现在都不知道去哪儿了。“判断哪家公司在某一领域是否站稳脚跟,哪家公司会走得更远,还为时过早。这个世界变化太快,互联网也是如此。”

  “我们一度认为印度贫穷落后,有一天突然发现印度原来有着强劲的竞争力。现在真的不能做过多的假设,谁都有可能被超越。”

  张朝阳的说法不无道理。在这个瞬息万变的商业社会,“皇帝轮流做”似乎已成为一种趋势。早期的美国在线(AOL),做了“老大”许多年,最后被小字辈雅虎等企业超越;而雅虎坚守了多年的领袖地位也一度被谷歌(Google)抢走。

  对于一个企业,张朝阳认为创新最关键,而创新是在自我反思的基础上进一步突破。他说,“这个世界变化太快,很多事情都在不断变化。你会时不时对自己的某些观念产生疑问,做互联网同样如此。我们不能根据眼前的东西作决定,下判断。我现在不怎么参加会议,更多的时候是在想怎么能做一个好产品。”

  占有大股份是人的天性

  拥有一定的财富以后,部分企业家会选择将自己的部分财富与社会分享,换一个角度,继续演绎他们的财富故事。和张朝阳有着相同登山爱好的王石,毅然放弃了自己的股份,尽管只有万分之一点六九;蒙牛集团董事长牛根生倾其所持有的全部蒙牛股份建立了“老牛基金会”……对此,张朝阳有何看法?他又将如何支配自己的财富?

  听到这个问题,张朝阳用冷峻的目光扫了一下记者,继而习惯性地耸了耸肩,摊了摊手,说,“我觉得每个企业发展过程和所处阶段不一样,我也总结不出来哪些做法算是榜样。可能大家会认为某种做法更有道德的高度,而另外一种做法就会显得比较低俗。其实,我觉得不应该有这样的判断,市场经济就是在法律框架内,给创业者和团队的热情付出一个合理的回报。”

  张朝阳坦言,“一个公司,无论走什么样的道路,作为创业者,都希望公司获取的回报越多越好。如果创业者太抠门儿,全回报给自己而不回报给团队的话,企业的竞争力肯定会受到影响。这里有一个平衡问题。这个选择是由你的团队决定的,也是由历史决定的,但它还不仅仅是一个单纯的选择问题,有时候是没办法。如果这个公司百分之百由创业者拥有,就没人愿意跟你干了,你看不到的地方也没有人帮你出谋划策。”

  对于创业者的控制欲问题,张朝阳表示:“股份大了也不一定容易控制,有时候,占的股份越大,最后问题也越大。我觉得占有大部分股份不是为了控制,而是人类的天性。你辛辛苦苦创立一个公司,当然希望是你自己的,但全都是你的,别人又不愿意帮你,最后肯定做不大。这是一个个人选择问题,而不是控制的问题。当然,能够控制企业也是一个好的理由,毕竟,我占有比较大的股份,是希望公司能够按照我的想法发展。但即使你占有很大股份,你不能‘摆平’董事会也是白搭,就算你这个董事长的股份再多,也只能算一票,除非你拥有绝对绝对的话语权。如果你失去了51%的股份,同时失掉的可能还有话语权。”

  张朝阳并没有明确回答记者的问题,他似乎在为自己解答着什么问题。但有一点记者可以清晰感受到:股份与话语权,他都不想放弃。

  多面张朝阳

  关键词一:环保张朝阳

  一日,偶遇搜狐美食频道一员工,无意中聊起其对张朝阳的印象。该员工犹豫片刻,给出俩字“环保”。他说平时很少见到张朝阳,除了作息时间不同外,主要原因是张朝阳几乎不坐电梯,而是徒步爬上十几层高的办公室,他认为这样节能又环保。此外,张朝阳很少自己开车,很多时候都是公司的车顺便将他接上,这样可以减少一辆车的尾气排量。

  关键词二:坚毅张朝阳

  王贵军,空中网集团总经理,他曾经在搜狐就职两年。在他的记忆中,张朝阳给人的感觉就是坚毅和锲而不舍,这与他示人的表象大相径庭。

  关键词三:多疑张朝阳

  “我是很多疑很敏感的一个人,这来自我的环境。第一,我从小就爱想事,第二,我的经历表面上很顺畅,但实际上,非常艰难。先是在西安郊区的小地方考学,到清华这么竞争激烈的地方,后来去了美国,生存、生活,甚至找女朋友,都是一个挑战。1996年我回国找风险融资做互联网,那个时候,风险融资的概念没什么人知道。而投资人的狡诈和贪婪,以及他们运用的各种权术,我全部经历过。我现在的多疑并不是一种对危机的警觉,而是一种空性状态之后的敏感。”

  关键词四:登山秀

  登山是张朝阳的爱好之一。一次攀登珠峰时,他在攀到6666米的高度时便决定放弃了。事后,他解释道:“我原计划也没准备登顶,一是登山的经历和时间不够,二是登6666米高是有相当意义的,因为这是搜狐的短信特服号,这对于推广这个号码有相当好处。对我来说,能不能实现我个人登山高度还不如把搜狐做得更好,我没什么遗憾。