——专访澳洲会计师公会会长麦雅理先生
“中国5.12地震”在给全球带来震惊和悲痛的同时，也令企业界更加意识到自身在全社会中应承担的责任。本土企业中源源不断地向灾区输出的物资和资金正向全世界昭示出这样的信息——中国企业正努力成为合格甚至优秀的“企业公民”。
事实上，尽企业的社会责任无论对于社会抑或企业，都不能仅仅体现在一时一事，而是任重而道远的使命。它需要政府、社会、企业和个人共同不懈的努力和坚持。
作为一个相对成熟的市场，澳大利亚在企业社会责任方面积累了比较丰富的经验，那么在澳洲，政府是如何促进企业重视企业社会责任（CSR，corporate social responsibility），CSR可以为企业带来什么，企业应该如何高效地进行相关工作，其中CFO又扮演了怎样的角色？带着这样的问题，《首席财务官》于5月19日特别专访了澳洲会计师公会（CPA Australia）会长、澳洲资深注册会计师麦雅理（Alex Malley）先生。
《首席财务官》：我们知道在企业尽社会责任方面政府扮演了重要的角色，请问在澳大利亚，政府是如何促进企业履行社会责任的？
麦雅理：以环保为例，澳大利亚在大约20年前开始就有一些规范企业环保的相关概念，大约10年前，相关法规体系开始逐步完善，并严格实施。
法规包括很多方面，如对污染企业进行惩罚，对企业进行定时的监督和评估，政府有权对企业进行现场的检查等等。对做得好的企业有一些税务方面的优惠。此外，还有许多对企业的碳排放、水污染，空气污染的具体规定和指标。例如到2050年碳排放量应下降60%.
例如，每个公司都有碳排放的许可证。法规是倾向监督对环境影响比较大的公司，如跨国企业。澳大利亚正努力建立公司之间的碳排放交易制度：政府每年设定一个减少碳排放的目标计划，各种企业都有额度限制。如果公司超过这个额度，超过的部分就必须向未达到污染额度的公司购买。也就是利用市场化的手段来促进企业重视环保。我们希望可以联合其他国家共同合作实施。
对企业管理者而言，如果这家公司在环保上违反规定，不仅公司要受到惩罚，公司管理层也要受罚。方式可以有罚款，暂时离职，严重的甚至可能坐牢。
此外，政府在投入更多资金给研究机构以改良相关技术外，政府也希望公司自己和公民也能设定各自目标，希望全国能形成这样一个文化：把一个干净的地球留给我们的子孙后代。
《首席财务官》：如何保证法规的实施效果？如今澳大利亚的企业对CSR是如何看待的？
麦雅理：对于这些相关法规国家有一个监督体制。但众所周知，监督体系有时候很难完美地执行。因此政府也鼓励社会公众和社团，举报违反环保法规的企业。公民和社团可以随时向政府举报。事实上，就全社会而言，政府法规只是督促企业重视CSR的一部分，一国的文化也十分关键。
澳大利亚企业对CSR的重视就是由消费者推动起来的。消费者有这个概念，就是如果生产企业不环保，就不购买你的产品。
值得一提的是，企业自身也在CSR上互相竞争。因为投资者越来越青睐那些重视环保的企业，远离忽视环保和违规的企业。调查显示，在全球那些更重视财务收入和社会责任的企业能吸引更多的投资人。因为，投资人自然会投资那些和自己价值观类似的公司。这些都督促企业开始关注公司行为，设定环保的期望值等。CSR这个新目标带来企业文化上的改变，而企业则通过财务报告、公司治理等方面的体系来提高大家对CSR的认知和行动。
事实上，在全社会来说，外部的监督与企业互相竞争并行，在互相作用中两者都应该得到改善。
《首席财务官》：企业应该如何去监督和完善自身的环保责任？是否有具体的例子？
麦雅理：在CSR方面，每个公司有各自不同的做法。其中在企业界得到比较普遍认可的是“GRI（全球报告倡议）指数”。围绕这一体系，企业在CSR上达到的标准得以数字化体现并在财务报表上展示出来。这一体系对企业来说并不是强制采纳的，但政府和证券市场都鼓励大家这样做，这些正成为企业竞争力的一部分，因此在全球范围内亦被逐渐采纳。
具体来说，根据这个体系，企业需要做一些有关环保及社会责任的报告，如列出一个逐年的碳排放数字。一般企业会请一个独立的研究机构来测算公司的碳排放总量，以及是以怎样的速度下降的，这些都可以非常明晰的反映出来。
以澳洲会计师公会为例，公会会请来机构测算公会的碳排放情况，发现碳排放主要来源于哪里，比如办公室、出差乘坐飞机、用电、公司资产等几个方面。企业有了这些数据，应该从哪里去降低碳排放，可以降低多少量也就有了参照标准。
比如，在办公室方面，公会不再将年度报告打印出来，而是发布在网络上。公会也同时告诉会员和投资者，不再印刷这些报告将会节约多少用油、水、纸张等。这也是以实际行动影响其他团体和企业的表现。又如，晚上下班的时候规定不用电脑的员工必须把电脑关掉。
此外，企业可以通过各种培训让员工了解环保的重性。日积月累在企业内部就形成了关注环保，关注企业社会责任的文化。
当然，还有一些细节规定，例如每天下班最后一个离开公司的员工如果没有把灯关上，那么将被罚款等。
《首席财务官》：请问CFO在企业CSR上扮演着怎样的角色？CSR一定需要企业进行相应的投入，请问CFO应如何保持投入成本和利润间的平衡？
麦雅理：CFO在CSR上是一个非常关键的人物，需要做很多事情。以前CFO们更多关注的是利润等数字，现在他们也需要关注企业的环保情况。例如，了解相关的专业知识、调配环保需要的投入资金、学习如何聘请专业机构、进行环保信息报告等。
CFO还必须与企业员工，企业各方面利益的共享者以及董事会进行很好的沟通。让他们了解，如果公司对CSR关注不够的，投资者是不会投资于这家公司的，因此应该鼓励CFO来做这方面的投入。CSR工作能得到管理层和CFO的支持是很重要的。
在CSR上的投入和企业利润的兼顾很多时候是很困难的。最开始的时候一般会有成本上升的情况，但随着社会观念的转变和公司内部文化的形成，相关投入会换来更长远的利益，这种花费就会成为一种积极的投资。
《首席财务官》：澳洲会计师公会有哪些措施推动其会员和分支机构的CSR工作？
麦雅理：澳洲会计师公会有一个完整的策略。首先是针对会员的专业教育，使其拥有更多的专业知识并成为CSR方面的领导人。包括帮助他们管理可再生资源、汇报CSR方面的信息以及给政府提出好的建议等；第二，公会内部鼓励员工有环保意识；第三，在澳洲会计师公会内部，包括各个地区的分支机构，举办有关CSR主题的慈善活动。例如，针对这次“中国5.12地震”，公会已经在鼓励全球的会员和员工通过捐款等活动对地震灾民进行支持和帮助。比如，在中国香港，公会联合澳洲驻香港总领事馆及其他在港的澳洲团体来支持对这次地震的慈善活动。
5.12汶川大地震“考验的是一个民族精神的”生死“，而在这场考验中，企业界，特别是本土企业界的卓越表现很大程度上扫除了中国公众长久以来对”商人“这个中性词里的隐性负面含义。
