北京金座投资管理有限公司于2005年成立，成立之初就设立了专职内部审计机构，由公司总经理直接负责，配备了多年从事审计工作的同志充实到内部审计部门，各基层企业都设置了兼职内部审计人员。该公司将“重视制度建设，强化基础管理，完善制约机制，落实资产责任”作为资产运营管理的宗旨。制定了《内部审计工作制度》、《公司所属企业及参控股企业领导人任其经济责任审计制度》、《离任审计制度》。公司党政领导积极支持内部审计部门依法独立开展工作，高度重视审计部门反映的情况，对审计中遇到的困难和问题，给予积极地解决办法，并经常在中层干部会上，宣传审计工作的重要性，要求各企业各部门支持内部审计开展工作。公司领导还非常重视审计成果的运用，每一项审计结束后党政领导都要认真听取审计组的汇报，对审计组提出的问题及处理意见，进行认真研究，并下发《审计意见》或《审计决定》。

　　该公司为规范公司各企业的财务行为，针对内部审计发现的问题，及时修订了《金座公司财务管理制度》，制定了《短期、长期投资管理制度》、《核决权限制度》，并要求直属企业建立了《企业财务管理制度》。同时为了建立有效的激励和约束机制，充分调动经营者的职级性，提高企业的经济效益和股东投资收益，建立了《控股子公司及所属企业经营管理者年薪制办法》、《经济效益、综合效益考核实施细则》等管理制度，这些制度的贯彻落实，成为内部审计开展工作的重要依据和作好内部审计工作的关键。