近年来，鄞州区审计局按照求实创新、稳步推进的工作思路，紧紧围绕内审工作转型，三方面创新服务手段，努力审计内审服务质量和成效，在2008年度内审业务工作进行综合考评中，取得宁波市内审指导第一名的好成绩，并荣获“全省内审业务指导和监督工作优胜单位”的荣誉称号。

　　一是紧扣服务主题，深入开展分类指导和分片交流。为更好地交流各会员单位内审工作，该局按行业对会员单位实行分类指导和分片交流，2008年分别召开镇乡（街道）工作交流会议、行政事业单位工作交流会议以及企业单位内审工作交流会议共计13个场次，交流内容集中，目标明确，针对性强。通过相互观摩、相互交流各单位内部审计工作好的做法和经验，讨论下一步的工作思路，使内部审计工作做到有计划、有实施、有总结，不仅有效地帮助会员单位解决了实际操作上的难题，又有利于各会员单位开拓思路，转换理念，把内审看作内部控制的关键环节、防范风险的重要途径和提高效益的有力推手。

　　二是重建内审网站，建立内审人才交流平台。2008年，重新对区内审网站进行网页设计和制作，开设内审人才交流平台。通过构建网络平台，即时传递内审人员知识水平、业务技能、审计经历、职业生涯等方面的信息，促进区域内企业内部审计资源重新组合，优化资源配置，形成良性的内审人员交流循环机制，强化协会与各会员单位、内审人员之间的交流，逐步缓解内审人才供需矛盾。

　　三是积极参与乡镇联网审计系统的建设，促进内部审计与国家审计的资源整合。先抽调国家审计中的计算机高手指导石矸、钟公庙、下应街道财政审计办尝试进行乡镇财政联网审计，对乡镇财政进行“预算跟踪+联网核查”的新审计模式，最大程度地利用现有的信息资源，通过及时的预警和分析，实现内审关口的前移，强化事中控制，及时反映内审人员的需求，使内审人员也能充分利用国家审计的资源。