2008年，江苏省昆山市审计局采取四项监管措施，积极联合相关部门，集聚多方力量加强对政府公共工程审计监管，取得了明显成效。他们的具体做法是：

　　一是利用信息化手段，建立了工程项目网上监察系统，会同纪检委、发改委、建设局、规划局等部门对全市工程建设项目进行动态监管，对出现的异常问题及时发出预警。

　　二是建立工程项目审计结果通报制度，由审计部门定期向建设、财政等部门通报工程项目审计结果，对发现的问题，由审计、建设部门联手问责，对施工企业高估冒算、虚报冒领等现象联合进行处罚。

　　三是对重点项目召开“竣工决算审前告知会”，由审计、建设、施工、监理等单位参加，在会上对需送审的资料范围、送审时间实行一次告知，明确施工、建设、审计三方权力义务，划清了责任归属。

　　四是建立“公共工程协审造价咨询专家库”，聘请了20位技术精英，专业涵盖土建、安装、市政和园林绿化等领域，其中90%的人员为注册造价工程师，有效地为市政重点工程建设把好了“质量关”。