区审计局针对今年来政府投资建设项目审计中发现的问题，提出规范管理的五点建议：一是科学论证，做好前期工作。要高度重视项目的科学论证，认真做细、做实、做好工程前期工作，按规定办理相关审批手续，坚持概算控制预算，预算控制决算的原则，把项目投资总额及建设标准控制在批准的概（预）算范围内。二是加强设计环节的管理和控制，推行限额设计制度。要改变现在的设计粗放型管理办法，成立方案优化小组，编制预算前应该经过方案优化小组的审核，改变相关部门仅凭业主委托一家设计及造价中介的结论作出立项和招标决定的现状，对设计咨询成果的优劣实行有效制约。三是加强施工管理，控制施工变更。要坚持现场及时签证，尤其是对隐蔽工程业主必须督促相关人员完成限期签证，防止事后弄虚作假。加强合同外增项增资的管理，严格控制增项增资的出现，对于确需变更的事项，按规定程序报批，在保证工程质量的基础上，合理控制投资成本。四是建立责任制度，完善约束机制。要建立健全项目法人责任和内部岗位责任制，进一步落实工作人员的岗位职责，建立工作过错追究制，切实加强监管，提高管理水平和项目投资效益。各有关部门、建设单位要明确各自职责，形成监管合力，及时研究和解决管理中出现的问题。

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