一是严格实行经济责任审计项目计划管理。该局针对基层审计机关经济责任审计任务繁重，而审计力量严重不足、审计项目较多、审计计划性亟待加强等影响经济责任审计工作开展的问题，按照“量力而行，稳步推进，突出重点，保证质量”的要求，前置监督关口，合理选择审计对象，科学制定经济责任审计计划。年初，根据组织部门提出审计对象的安排意见，由审计部门安排审计项目计划，报县长办公会议决定。

　　二是突出重点，有选择性地安排被审计对象。在安排年度经济责任审计项目时，重点安排任职已满三年以上的领导干部实施任中经济责任审计。

　　三是结合其他专业审计，科学统筹安排经济责任审计，做到资源整合。在安排其他专业审计任务时，积极做好与经济责任审计工作的衔接，实行经济责任审计与预算执行审计、财政审计、行政事业单位财务收支审计、投资审计及专项资金审计相结合的“捆绑审计”，做到一次审计，满足多种需求，整合了现有审计资源，有效避免了重复审计和项目碰撞现象，提高了经济责任审计质量和成效。

　　四是进一步加强结果运用，扩大经济责任审计成效。为使经济责任审计切实发挥作用，强化经济责任审计成果运用，该局及时向领导小组提交审计结果报告，并由组织部门将审计结果纳入被审计干部的实绩档案，作为考核评价和提拔任用干部的重要参考依据。