辽宁省市审计局为更好地服务省市重点建设项目工作，对前一阶段辽宁（本溪）生物医药产业基地基础设施跟踪审计工作情况进行了认真总结，提出进一步加大工作力度的三项措施。

　　一是进一步转变传统审计观念和方式，提高服务意识。着重强调药业基地和本溪新城建设项目跟踪审计是市审计局当前工作的重中之重。局长对此项审计工作负总责，建立主管局长、处长、审计组长分级负责制，再次明确审计组成员对各相关单位及事项的责任分工，要求随时与各自单位保持联系，有问题或审计事项必须及时处理。

　　二是进一步整合审计力量，建立绿色通道，简化审计程序。针对市局建设工程造价审计力量严重不足的问题，适时利用“外脑”，充分发挥本溪市政府投资审计中心的职能作用，全力保证重点项目工程结（决）算审计，同时，简化复杂的审计程序，审计组编报的审计报告采取政务公文程序，减少审批复核多项手续，保证公文传递快速畅通。

　　三是切实加强审计组的后勤保障，解除后顾之忧。将审计组每位成员配备的笔记本电脑都安装了审计AO软件和工程造价审计软件，优先保证药业基地项目审计组用车，并严格执行审计“八不准”的规定，保证审计工作质量和效率。