2009年7月我局受组织部委托，对三个乡的5位乡级领导进行了离任审计，有三点启示：

　　启示一：审计主要是通过会计资料及相关资料来发现和查证问题，而有些违法违纪问题不一定就在会计资料中明显反映，或者是用审计手段难以深入查证，必须由有关执法执纪部门运用特殊手段进行审计，才能查清，如受贿索贿、收受回扣等问题。

　　启示二：一方面行政主要领导主持行政方面工作，只要其本人无违纪违规行为，即使任期内单位财务管理方面存在问题，审计手段也不好界定其应承担的责任。另一方面，被审单位违反财经纪律，在某些环节上既有离任者的个人行为，又有领导班子的集体行为时，往往相互推卸责任，很难界定个人所起的作用大小，致使责任难以区分。

　　启示三：先任命后审计，增加了审计工作的难度，造成一定的审计风险。如果离任不审，所形成的损失就会职责不清，无法追究；如果先离后审，则会对离任领导缺乏相应的约束力，使审计流于形式。