一是县里主要领导对经济责任审计报告每份必读，并要求审计局领导在审计过程中发现问题及时上报，及时做出专题处理，有问题早发现早处理，防患于未然，从客观上起到提高干部素质的作用；

　　二是充分发挥经责审计联席会议的作用，受组织和纪检部门委托，对在一个岗位任职超过3年的一把手就要定期进行经责审计，形成了制度，使主要领导干部有压力，肯努力，积极做好本职工作和谋划一方经济的发展；

　　三是完善了对领导干部的评价指标体系，不搞一刀切，根据区域经济规划和发展情况，对不同指标区别不同情况进行评价，得到了被审计领导干部的认可；

　　四是由县主要领导协调，提拔或调任领导干部时，日常经济责任审计报告是考察的一项重要内容，由组织部门将审计情况交由常委会做为附件予以审议；

　　五是经济责任审计与预算执行审计和专项资金审计相结合，查出问题的力度不断加大，避免重复审计，节约了审计成本，给被审计单位减少了迎来送往的麻烦。