一是专家讲座。组织县里有关专家就信息写作要点和技巧、捕捉信息方法进行集中讲解，局领导结合审计实践现身说法，面授机宜，解决“怎么写”的问题。

　　二是专门方法。即“1+1”工作法，要求审计人员每完成1个审计项目都要提炼出至少1篇审计信息，对工作中的新思路、新举措、新经验进行归纳和总结，尤其是对发现的问题要从发展的角度和宏观的高度提出对策和建议，解决“写什么”的问题。

　　三是专题简报。每个人的写作成果通过《审计信息》《审计调查与研究》等不同形式载体，分送到各股室，实现审计信息资源共享，大家深入交流，取长补短，共同提高写作水平，解决信息“载体”问题。

　　四是专人负责。由一名副局长主管全局的审计信息工作，日常工作指定专人管理，具体负责每篇审计信息的登记、编发和报送，同时对每篇信息进行“深加工”，进一步提高信息质量，解决“谁来管”问题。

　　五是专项考核。通过实施“审计结果利用目标责任制考核办法”，对信息写作数量和采用数量进行分值考核，制订奖惩措施，年终兑现，充分调动职工的积极性，由“要我写”变成了“我要写”。