瓜州县审计局在开展学习实践科学发展活动中，以推进创新为载体，以审计创新加速工作转型为措施，立足五个宗旨，着力“五下功夫”，最大程度地发挥好审计的“免疫系统”功能，更有效地服务于县委、政府的中心工作。

　　一是以围绕中心、服务大局为宗旨，在审计转型的实践内容上下功夫。在审计内容上，立足微观审计监督，着眼宏观服务，适应全县政治、经济、法制、社会环境的变化对审计工作提出的新任务、新要求，理清审计转型思路，围绕推动科学发展、服务瓜州崛起，抓住影响经济社会运行的重大问题，开展审计监督。同时，科学分析形势，准确判断趋势，跟上改革和发展的步伐，对可能影响财政安全、民生安全、生态环境安全等方面增强预见性，并实施审计监督，使审计转型更好地服务经济社会发展的要求。

　　二是以围绕需求、突出重点为宗旨，在审计转型的主要方式上下功夫。在审计重点上，坚持在真实性、合法性审计的基础上，更加注重绩效审计，加强审计项目立项调查研究。根据县委、政府对审计工作的需求，以及社会各界和人民群众对审计工作的期望，抓住经济社会运行中的热点、难点、焦点等问题，突出审计转型重点，找准审计转型的着力点，关注政策落实、关注政府资金安全、关注民生、关注资源能源环保、关注领导责任，促进经济社会平稳较快发展。

　　三是以围绕参与决策、提升层次为宗旨，在审计转型的基本途径上下功夫。在审计方式上，由个案审计逐步走向个案与专项审计调查并存，更多关注专项审计调查，并主动开发审计成果，用全局的眼光看待和分析问题，从体制、机制、制度层面提出解决问题的措施。对审计成果进行深加工、精加工，提升审计成果的利用层次。通过审计综合报告、审计信息、审计要情等多种渠道向县委、人大和政府反映，督促有关部门和单位完善制度、规范管理、提高绩效，为推动改革、促进发展服务。

　　四是以围绕创新方式、增强技能为宗旨，在审计转型的基本载体上下功夫。在审计手段上，积极推进计算机审计，并针对县委、政府决策的需要，发挥审计的独特优势，开展专项审计、行业审计和审计调查；加强审计管理系统的建设与应用，实现数据共享及互联互通，实行无纸化办公和公文网上流转；利用AO与OA交互，审计项目质量逐步朝全程电子化控制方向迈进；积极鼓励审计人员开发审计小模块、小软件、小工具，编制计算机审计模型，总结计算机审计经验、AO应用实例、推广计算机应用成果。

　　五是以围绕提升素质、树立形象为宗旨，在审计转型的人力支撑上下功夫。加强领导班子建设，领导班子成员每年至少参与或担任5项审计项目组长；加强审计专业人才队伍建设。通过开展“核查问题能手”、“分析研究问题高手”、“计算机应用强手”、“宣传报道巧手”等形式多样的评选活动，力争用3年左右的时间，培养和造就2至3名审计专家和若干名审计能手；建立完善培养审计人才的工作机制。完善职工教育培训机制，通过走出去、请进来等集中学习、集中整训、考察交流等，着力培养一专多能的复合型人才；完善干部考核评价机制，将项目完成情况、廉洁自律情况、开拓创新情况纳入公务员年度考核。