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河南清丰县审计局推行六项机制 提高六种能力狠抓队伍建设出新措

2009-10-26 14:13 来源:清丰县审计局   打印 | 收藏 |
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  清丰县审计局积极学习贯彻全国审计工作座谈会精神,以成功实现省级文明单位连创成功为契机,立足现状,着眼长远,围绕审计队伍思想观念、能力素质、工作作风三大主题,确立了“推行六项机制,提高六种能力”工作思路,扎实推进审计队伍建设,努力提高审计工作成效。

  一、明确“龙头”带动作用,提高领导班子“向心力”。局党组进一步明确班子成员岗位职责,细化责任分工,以中心组学习为主阵地,每位班子成员带头参加学习,带头走访调研,带头查找问题,带头执行制度,引导干部职工进一步树立“敢于争先,勇争第一”的拼搏精神,坚持做到领导指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线,着力打造出“心往一处想,劲往一处使”,让组织放心、令群众满意的和谐领导班子。

  二、开展创建学习型机关活动,提高审计队伍“战斗力”。在认真坚持每周集中学习的基础上,每人结合自身实际制定出了中长期学习计划,明确专人加强对学习效果的督促检查,变“软”要求为“硬”管理,使全局干部职工养成重视学习、善于学习、勤于学习的好习惯,不断提高思考问题、研究问题、解决问题的能力,形成以学习促工作、以工作带学习的良性机制,努力建设高素质的审计干部队伍。同时,进一步强化审计人员业务能力建设,对未取得审计师职称的人员,明确要求3年内必须考取审计师职称,规定期限内达不到要求的,给予待岗学习处理。

  三、加强机关作风建设,提高审计人员“执行力”。 通过开展专题讨论,健全规章制度、重申戒酒令、开展审计回访等措施,狠抓审计队伍作风建设,努力达到“三个落实”:落实制度建设,做到令行禁止;落实廉政教育,提高队伍素质;落实监督管理,完善责任体系。实现“四个明显”:实现干部队伍素质明显提高,实现行业作风明显好转,实现服务意识明显增强,实现工作质量明显提高,以实实在在的效果重塑审计队伍形象。

  四、转化文明创建成果,提高审计干部“凝聚力”。该局进一步转化省级文明单位创建成果,从文明创建中提炼出审计人员应具备的五种精神:一是吃苦耐劳,不畏艰难的奉献精神;二是敢为人先、勇争一流的拼搏精神;克难攻坚、百折不挠的团队精神;勤奋学习、奋发向上的进取精神;爱岗敬业、一丝不苟的求实精神。努力将创建精神转化为审计人员干事创业、凝聚力量的不竭动力,要求审计人员珍惜组织信任,珍视工作舞台、珍爱时间机会,通过实际工作不断发扬光大。

  五、实施审计创新工程,提高审计事业“生命力”。在全局开展“审计创新年”活动,围绕“创新审计理念、创新审计内容、创新审计方法、创新队伍建设、创新管理机制”,精心设计活动载体,广泛发动干部职工积极参与,分阶段开展审计创新专题培训,进行审计创新理论研究,组织优秀创新成果评选,力争在审计调查、整合资源、跟踪审计、审计质量、成果运用和信息化建设上求得新突破。

  六、加强审计规范管理,提高审计工作“影响力”。按照先易后难、先简后繁、急用先定的原则,建立健全了《审前研讨议事规则》、《业务审理议事规则》、《审计操作规程》等一系列规章制度,突出质量控制抓前移、复核工作搞延伸、质量管理分责任,增强制度建设的针对性、实用性和持续性,不断规范行政事务管理制度建设,逐步建立起一套规范、有效的审计业务管理和行政管理体系,为依法履行审计监督职责,推进审计工作转型提供有力的制度保障。

责任编辑:小师
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